Тренинг для тренеров, базовый уровень от 60 000 ₽ Написать исполнителю Темы в тренинге: 1. Основные фазы цикла тренинга Определение потребностей в обучении Разработка дизайна тренинга Планирование и подготовка тренинга Проведение обучения, его мониторинг и оценка «Самопознание» и самооценка себя, как тренера 2. Роли тренера Развитие эффективности исполнения каждой из ролей Навыки тренера и его эффективность Роли тренера: Тренер, Провайдер, Консультант, Инноватор, Менеджер 3 Власть консультанта (тренера) Типы власти Власть принуждения Власть связей Власть опыта Власть информации Легитимная власть Власть личности Власть вознаграждения “Вечные вопросы” 4 Навыки консультирования Навыки слушания Навыки предоставления информации Навыки предложения советов Навыки, позволяющие «разговорить» собеседника Навыки провоцирования Навыки оказания поддержки Предложение советов Провоцирование Проблемы и ловушки, и как из них выбираться Зависимость Альтернативный набор навыков Реакция на влияние тренера-консультанта 5. Как мотивировать обучаемых Семь мощных мотиваторов Самомотивация тренера Мотивация участников 6. Как планировать тренинг План тренинга и его составление Таксономия уровней познания Блума: «Знание», «Понимание», «Применение», «Анализ», «Оценка», «Синтез» Построение вопросов и заданий на основе таксономии Блума Возможные категории для классификации (позиционирования) целей участников Принципы тренинг-дизайна Планирование тренинга Сколько требуется времени, и в какое время дня. 7. Построение группы Различный уровень опыта в области преподаваемого материала Уровни и стили обучения Языковые навыки «Дух школы» Стили обучения Использование зон дискомфорта для обучения группы Как развиваются группы Чередующийся ритм: Разобщение/Интеграция Стадии развития групп 8. Различные методы групповой работы Лекция Презентация Дискуссия Метод мастерской Использование игр в обучении Ключевые моменты Некоторые преимущества Недостатки использования игр 9. Инструменты раскрытия группы Большинство и меньшинство в группах Совместное проведение тренинга Вопросы и темы, которые стоит обсудить Теория обучения Личная мотивация Ожидания Стиль проведения Стиль воздействия Профессиональный опыт Дополнительная информация о себе 10. Основы совместной работы Нормы взаимодействия с участниками Взаимодействие с партнером Этика Завершение Обсудите темы, которые нуждаются в дополнительном прояснении. Продолжительность тренинга 2-4 дня (20-40 ак.ч.) Преимущества: Бизнес-направленность всей программы обучения, большой опыт консультирования и тренингов Опыт: Опыт построения корпуниверситетов, и в частности подготовки бизнес-тренеров более 5 лет Ресурсы: Для продуктивной работы имеется все необходимое, включая желание помочь вам! Условия сотрудничества: Условия гибкие, включая дистанционное сопровождение после программы 0 0 1 1 9641 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв