Тренинг для руководителей: задачи, контроль, сложные разговоры

Ваши руководители перестанут переделывать работу за подчиненных и откладывать трудные разговоры, а команда сохранит доверие даже после жестких решений.

Для новых и действующих руководителей среднего звена. Строю программу на реальных ситуациях ваших руководителей, а не на учебных кейсах, поэтому навыки остаются в работе.

Что изменится:

• задачи ставятся так, что их не нужно переделывать;
• контроль без микроменеджмента;
• руководители спокойно проводят обратную связь, разговор о снижении результата и увольнение;
• каждый руководитель получает личные рекомендации по развитию.

Частые вопросы:

• Подойдет и новичкам, и опытным? Да, программа собирается под уровень и специфику отдела.
• Сколько длится? От 1 дня до серии модулей с практикой между встречами.
• У нас уже есть KPI и грейды. Хорошо - встрою их в программу, и руководители научатся проводить оценку по KPI.

Формат: очно в Москве и Санкт-Петербурге, в регионах - с выездом, онлайн. Первая встреча - 30 минут, по итогам - черновая программа. Стоимость - от 100 000 руб., зависит от числа участников и формата.

1. Диагностика: интервью с руководителями и их командами - какие ситуации даются хуже всего.
2. Постановка задач и делегирование: как не делать работу за подчиненного.
3. Контроль и обратная связь.
4. Сложные разговоры: снижение результата, конфликт, увольнение.
5. Разбор реальных ситуаций участников.
6. Закрепление: индивидуальные рекомендации каждому руководителю.

• Больше 15 лет руководил подразделениями: продажи, маркетинг, логистика, финансы, HR и обучение. Управлял командами до 2000 человек, запустил с нуля больше 30 объектов.
• Провел больше 2000 интервью на руководящие позиции и больше 20 ассессментов.
• Антикризисное управление в федеральных сетях: выводил убыточные объекты в плюс.