Тренинг для руководителей "Развитие управленческих навыков"

Тренинг для руководителей среднего и высшего звена, а также предпринимателей с командой от 50 человек. Он поможет освоить ключевые управленческие навыки: планирование, делегирование, контроль, мотивацию и наставничество. Участники научатся эффективно управлять командой, снижать хаос, повышать продуктивность и вовлекать сотрудников в достижение бизнес-целей.

Программа:

Почему руководителям важно пройти этот тренинг?

Этот тренинг – не просто теория, а концентрат моего 10-летнего управленческого опыта. Я знаю, с какими вызовами сталкиваются руководители: хаос в задачах, перегрузка, низкая вовлеченность команды.

Что даст тренинг?

* Четкие задачи → продуктивная команда
Научитесь формулировать цели так, чтобы сотрудники не терялись в деталях и сразу приступали к делу.

* Эффективное делегирование → освобождение времени
Освоите способы распределения задач без потери контроля и микроменеджмента.

* Мотивация и наставничество → инициативные сотрудники
Поймете, как вовлекать людей в работу, снижая сопротивление и повышая ответственность.

* От "тушения пожаров" к стратегическому управлению
Систематизируете работу команды так, чтобы минимизировать хаос и авралы.

Программа тренинга

* Постановка задач и целеполагание – как ставить цели и четко формулировать задачи для команды.
* Организация работы – управление временем, делегирование и балансировка ресурсов.
* Контроль без микроменеджмента – как проверять результат и корректировать действия команды.
* Мотивация сотрудников – вовлечение, ответственность и снижение сопротивления.
* Наставничество и коучинговый стиль – развитие команды через обучение и поддержку.

Формат и продолжительность:

* Гибкость: 8–16 часов (подстраивается под задачи бизнеса)
* Формат: очный или онлайн
* Методы: кейсы, деловые игры, разбор реальных ситуаций, работа с персональными управленческими вызовами

После этого тренинга вы сможете:

✔ Уверенно управлять командой, добиваться высоких результатов и снижать стресс
✔ Выстроить системный подход к управлению, который работает в реальных условиях бизнеса
✔ Сделать так, чтобы сотрудники брали на себя ответственность и работали с полной отдачей

Этот тренинг уже помог десяткам руководителей — теперь он может помочь и вам!

Опыт:

Я более 10 лет проработала руководителем, у меня в подчинении было до 12 отделов.  Мой тренинг основан не только на теоретических знаниях, но и на реальном управленческом опыте. Все кейсы, которые я использую, — это ситуации, с которыми я сталкивалась сама, находила решения и внедряла их в работу. Это практический тренинг, где участники получают проверенные инструменты, которые я успешно применяла в управлении командами.