Тренинг для руководителей «Коучинг как философия и технология управления»
по договоренности

Career Wave - ваши HR‑партнёры с 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные коммуникации. Работаем с компаниями в России и странах СНГ, помогая им развивать рынок и усиливать ценность HR‑функции для бизнеса.

Мы поможем вам реализовать следующие проектные задачи:

- Разработка и запуск HR‑стратегий и программ, ориентированных на реальные бизнес‑результаты.
- Создание ценностных HR‑продуктов: программы развития, вовлечённости, оценки, корпоративной культуры и бренда работодателя.
- Проектирование и реализация коммуникационных решений: внутренние кампании, HR‑ивенты, контент и форматы для взаимодействия с сотрудниками.
- Исследования и аналитика в HR: диагностика культуры, вовлечённости, потребностей сотрудников и эффективности действующих практик.
- Консалтинг и методологическая поддержка HR‑команд: от стратегического партнёрства до настройки процессов и инструментов.

Мы держим «руку на пульсе» трендов в обучении и готовы предложить вам как очное (семинары, тренинги, мотивационные выступления), так и онлайн обучение (вебинары, e-learning-курсы) и гибридные форматы (включая менторинг и самостоятельные задания с обратной связью).

Для вовлечения в обучение ваших сотрудников мы предложим вам элементы геймификации (дебаты, управленческие поединки, управленческие эстафеты и фестивали публичных выступлений и пр.).

В нашем «тренерском портфеле» более 50 программ для специалистов и руководителей, которые можно адаптировать к вашей Модели компетенции.

Тренинговый курс «Коучинг как философия и технология управления»

Знакомы ли вам такие ситуации как:

- Ваши подчиненные или коллеги по совместному проекту не хотели делать больше, чем «положено», больше чем написано в должностной инструкции, лучше, чем минимально необходимый уровень качества. Они двигались самыми медленными темпами, оправдывали неудачи, которых могли избежать тем, что вы «дали нечеткие инструкции», у них «не было ресурсов», «эта задача вообще не реальная для выполнения», «виноваты другие», ведь «мое дело - пуговицы»;

- Ваши советы и рекомендации подопечный/коллега/супруг/ребенок не воспринимают, считая нравоучениями, или вовсе сопротивляются, «поднимая бунт на корабле»?

- Вы сами не можете определиться, как преобразовать все накопившиеся проблемы в задачи, где взять ресурсы, какие варианты решения существуют, и в конечном итоге, в какой последовательности действовать.

Если в подобных ситуациях вы хотели бы достигать желанных личных целей и при этом развивать и себя и вашего собеседника/клиента/подчиненного, находя совместные решения, то данная программа для вас!

Что требуется со стороны участника программы?

Готовность отодвинуть свои типичные способы поведения и решиться на качественные изменения и развитие своих возможностей
Готовность к самокритичным вопросам к себе, преодолению своего внутреннего противостояния изменениям
Готовность взять ответственность за результат и принять коучинговый стиль работы тренера.

Формат: Очный-Тренинг (2 дня, 16 часов) +3 поддерживающих сессии по 4 часа (очно) + посттренинговые задания между модулями.

Цель обучения: знакомство и овладение искусством коучинга для внедрения его в своей профессиональной деятельности

Ожидаемые результаты:

По итогам программы для участников проекта станут осязаемыми основные идеи коучинга, а также участники усилят 7 своих компетенций[1]:

1. Установление доверительных отношений (раппорт)
2. Активное слушание
3. Постановка «сильных вопросов»
4. Эффективное общение (механизмы обратной связи, рефрейминг, подходящий язык, метафоры и аналогии).
5. Планирование и постановка целей
6. Стимулирование осознания (анализ ресурсов и трудностей)
7. Проектирование и управление действиями (умение подвести партнера к действиям, выбору вариантов действий, сформировать план достижения цели, поддержать сотрудника в деле выполнения взятых им на себя обязательств)

Методы работы: индивидуальные и групповые кейсы, ролевые игры и их анализ, дискуссия участников, мини-лекции, видеоанализ.

Программа курса:

1. Коучинг как стиль управления

1.1. Коучинг: понятие и виды.

1.2. Коучинг и директивный менеджмент

1.3. Развитие мозга и мышления

1.4. Основные ценности и принципы коучинга

1.5. Коучинг в нескольких цифрах:

· 4 стадии обучения

· 3 типа «клиента»

· 5 принципов коуч-позиции от М.Эриксона

1.6. Инструменты коучинга:

· Установление и поддержание контакта

· Уровни слушания

· Сильные вопросы

· Модель GROW

2. Целеполагание, ценности и мотивация (Goals)

2.1. Пошаговый шаблон: условия хорошо сформулированной цели

2.2. Техники поддержки клиента на этапе формирования целей

3. Анализ реальности (Reality)

3.1. Ресурсы и бессознательное. Ограничения и ресурсы. Анализ ограничивающих убеждений, установок, вариантов поведения

3.2. Методы выявления ограничивающих убеждений и способы коррекции, обхода или устранения.

3.3. Создание позитивных установок: техника рефрейминга.

4. Поиск возможностей и принятие решения (Opportunities и Ways)

4.1. 5 способов поиска возможностей

4.2. Круг совершенства

4.3. Разработка домашних заданий, направленных на поиск решения

4.4. Обратная связь в коучинге

Программа поддерживающих сессий по коучингу:

Сессия №1 (4 часа)

· Модель Р.Дилтса,

· Интеграция логических уровней (техника на уровне G - целей по модели GROW).

Сессия №2 (4 часа)

· Трехпозиционная модель восприятия,

· Переходы по позициям восприятия: разрешение коммуникативных ситуаций, поиск ресурсов и вариантов решений (на уровне R – реальность и O - возможности).

Сессия №3 (4 часа)

Метафорические истории: для иллюстрации идей, изменения убеждений, снятия сопротивления и руководства к действию (на уровне R – реальность и O - возможности).

Преимущества:

Основатель и партнер компании Career Wave
20 лет в HR: L&D, talent management, подбор, HR-брендинг, оргразвитие
Автор 200+ тренингов и обучающих программ
Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей, свидетельство №2025/101
Финалист 17 Всероссийского конкурса бизнес-тренеров в номинации «Опытный бизнес-тренер», апрель 2022

Выбирая меня и проект Career Wave, вы можете быть уверены в:

четкой методологии программы,
высокой энергетике тренера,
эффектах вовлечения и мотивированности слушателей,
применимости навыков по итогам программы.

0 0 0 0 856

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Тренинг для руководителей «Коучинг как философия и технология управления» по договоренности

Тренинг для руководителей «Коучинг как философия и технология управления»
по договоренности