Тренинг для руководителей "Эффективный руководитель в мебельной компании"

от 70 000 до 140 000  ₽

Руководство - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Работа по достижению целей с помощью управления другими людьми - это не единовременное действие, а серия взаимосвязанных непрерывных действий,  то есть процесс. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, необходимы для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.
Все необходимые навыки для результативного и эффективного  управления являются поведенческими, следовательно, поддаются изменению и развитию. Поэтому основной целью данного тренинга является развитие и совершенствование у руководителей навыков руководства людьми.
Данная программа состоит из трех модулей и построена на специфике производства и продажи мебели. Каждый модуль может рассматриваться ка отдельное обучающее мероприятие.

Модуль 1. Эффективный руководитель в мебельной компании
Цель: Сформировать практические умения руководителей в области постановки целей, планирования работы и организации деятельности подчиненных для достижения целей организации

Модуль 2. Мотивирующее руководство сотрудниками мебельной компании
Цель: Повысить управленческую компетентность руководителей в области мотивирования персонала для эффективной работы мебельного предприятия.

Модуль 3. Приемы управленческой коммуникации как основа эффективной работы руководителя мебельного салона.
Цель: Развить коммуникативную компетентность руководителей мебельных компаний для повышения эффективности работы  исполнителей.

Длительность каждого модуля: 2 дня по 8 часов.
Соотношение теории и практики - 20% - 80%.
Целевая аудитория:
Администраторы мебельных салонов, менеджеры мебельных компаний, руководители отделов продаж, руководители подразделений по производству мебели (швейный цех, сборка, раскрой и др.) и сервису.

Преимущества:

1. Накоплен успешный опыт проведения тренингового обучения - это более 7000 часов обучения сотрудников компании.

2. Опыт развития руководителей среднего и линейного уровней составляет 15 лет в сферах бизнеса:

• авторитейл
• производство и продажа мебели
• предприятия Самара НИПИнефть и Газпром
• предприятия в сфере обслуживания и продаж ТНП

3. Все программы обучения разрабатываются под бизнес процессы компании. Все программы обучения - авторские.

4. Мы используем системный подход при работе с организациями. Профессиональная подготовка в области системного организационного консультирования позволяет нам определять ресурсы и дефициты в деятельности организации, понимать целесообразность обучения сотрудников в данный момент и определять оптимальный способ решения задачи.

5. Практическое обучение руковдителей на классических кейсах и кейсах компании. Соотношение теории и практики в тренинге: 20% - теория, 80% - практические задания.

6. Решение актуальных задач компании в ходе обучения.

Опыт:

1. ГазпромАвтоматика - обучение руководителей.

2. СамараНИПИнефть - развитие эмоционального интеллекта руководителей.

3. ООО АСТРАМЕД - развитие управленческих навыков.

4. Мебельная фабрика ANDERSSEN - развитие управленческих навыков и наставничества.

5. ТД Перекресток - развитие управленчесих навыков.

6. АвтоМоторс - развитие управленчеких навыков и др.

Ресурсы:

1. Авторские программы.

2. Обыт в развитии руководителей свыше 15 лет.

3. Профессиональное коучинговое сопровождение.

4. Посттренинговая поддержка руководителей в дальнейшем развитии.

Условия сотрудничества:

Корпоративный формат на территории заказчика либо на арендуемой площадке.