Тренинг для обучения руководителей “Гибкий тайм менеджмент: планирование года, месяца, недели и дня”

от 50 000  ₽

В эпоху третьего тысячелетия умение управлять собой во всех сферах жизни является ключевым навыком руководителя. 

Тренинг поможет руководителям оформить план достижения баланса в жизни, создать личную систему планирования, повысить уровень удовлетворенности и сфокусироваться на достижении важных целей.

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет обучения руководителей гибким технологиям личного тайм менеджмента.      

В основу тренинга заложены:      

1.  Гибкий метод "Agile Results" (гибкие результаты) — система тайм-менеджмента, разработанная Джи Ди Мейером, топ-менеджером компании «Майкрософт».  
2.  Классическая система "Тайм-драйв" основателя российской школы тайм-менеджмент Глеба Архангельского.     
3.  GTD (Getting Things Done) — система тайм-менеджмента, разработанная американским специалистом по продуктивности Дэвидом Алленом.
4.  Авторские разработки.     

Задачи тренинга:

1.  Повысить уровень фокусировки руководителей на приоритетных показателях;
2.  Развитие навыков ориентации на результат;
3.  Развитие навыков гибкого стратегического мышления;
4.  Сформировать навыки гибкого стратегического, среднесрочного и оперативного планирования;
5.  Снизить уровень тревожности и стресса у руководителей;
6.  Повысить уровень мотивации и вдохновения;
7.  Увеличить производительность труда.

Участники тренинга приобретут следующие навыки:

1. Научаться анализировать уровень удовлетворенности во всех сферах своей жизни и находить причины мешающие достижению целей;
2. Разработают личную систему планирования на год, месяц, неделю и день;
3. Смогут управлять уровнем стресса за счет работы со списками и ежедневной выгрузки потока входящих задач;
4. Повысят эффективность работы с ежедневником за счет практической тренировки алгоритма жесткого и гибкого планирования недели и дня;
5. Создадут собственную систему поощрений и наказаний;
6. Повысят уровень мотивации и осознанности в управлении собственной жизнью, настроят фокус;
7. Оформят личные и рабочие цели на своей “Стратегическое картонке” в виде кратких историй, которые зажигают, вдохновляют и дают энергию к действию.

Какие темы будут рассмотрены на тренинге?

1. Предназначение тайм-менеджмента:

• Что из себя представляет тайм-менеджмент?
• В чем его смысл и чем он может помочь?
• Какие направления тайм-менеджмента существуют?

2. Как достичь баланса во всех сферах жизни?

• Анализ удовлетворенности в сферах жизни с помощью техники “Колесо жизненного баланса”;
• Выгрузка всех желаний по каждой сфере жизни;
• Настройка фокуса на ключевых сферах жизни с помощью метода “3 единиц”.

3. Целеполагание на год и месяц:

• Чем отличаются техники постановки целей SMART и “Сторителлинг”?
• Как оформлять профессиональные и личные цели в виде вдохновляющих историй?
• Постановка и оформление целей на год и месяц с помощью метода “3 единиц” и техники “Стратегическая картонка”

4. Планирование недели и дня:

• Как планировать неделю и день с помощью алгоритма жестко-гибкого планирования и метода “3 единиц”?
• Какие типы задач существуют?
• Как приоритизировать задачи?
• Как бюджетировать время на задачи?
• Как планировать режим дня?
• Из каких трех энергий состоят сутки?
• Работа в командах на кейсами (готовятся заранее под специфику бизнеса и аудитории) по закреплению навыков жесткого и гибкого планирования

5. Разработка собственной системы планирования:

• Как управлять потоками задач с помощью Канбан доски и списков?
• Что такое Канбан доска? Как настроить структуру Канбан доски?
• Какие сервисы для этого можно использовать?
• Как проводить обзор Канбан доски?

6. Разработка собственной системы поощрений и наказаний:

• Что мешает планировать и достигать целей?
• Что помогает достигать целей?
• Почему важно добиваться своих целей? Какая за этим стоит ценность?
• Самокоучинг в командах и настройка собственной системы мотивации, поощрений и наказаний

Продолжительность: 8 часов, 4 модуля по 1,5 часа.

Преимущества:

1. Программа тренинга состоит из 20% теории и 80% практики;
2. Перед проведением адаптирую тренинг под индивидуальный запрос и специфику компании;
3. Помогаю организовать мероприятия посттренингового сопровождения;
4. Обеспечиваю каждого участника индивидуальными обучающими материалами;
5. После тренинга провожу индивидуальные коуч-сессии с руководителями

Помогу Вам подобрать тренинговую программу и формат обучения под индивидуальный запрос на бесплатной онлайн встрече. 

Пишите и звоните. Контакты указаны в шапке профиля. На сообщения и звонки отвечаю лично.