Тренинг «Антикризисный пакет» по договоренности Написать исполнителю Предлагаем прослушать тренинг «Антикризисный пакет». Приглашаем к участию: Собственников и руководителей крупных, средних и малых компаний; Коммерческих директоров; Руководителей отделов маркетинга; Руководителей отделов продаж; Директоров по развитию; Людей, готовых к развитию и открытиям. Цель: Дать теоретические знания и отработать практические навыки антикризисного менеджмента для практического применения в работающем бизнесе. Создать под руководством бизнес-тренера варианты реализации эффективных программ антикризисного менеджмента. Описание тренинга: Если человек падает с восьмидесятого этажа, то пока он пролетает первые семьдесят девять, он может искренне думать, что научился летать. Последние годы убедили российских предпринимателей, что они умеют летать. Теперь нас ждет жестокое столкновение с реальностью, имя которому – «кризис». "Антикризисное управление - такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы". В программе: Кризис как набор опасностей и спектр возможностей; Бостонская матрица при избавлении от непрофильных и неприбыльных стратегических единиц бизнеса; Управление персоналом в условиях экономического кризиса. Реинжиниринг. Изменение системы мотивации. Инновационный менеджмент в условиях экономического кризиса. Ставка на инновации и творчество. Интеллектуальный потенциал персонала и пути доступа к нему. Система обучения и развития персонала в условиях кризиса: особенности. Продажи и клиентская база. Перевод клиентов в разряд постоянных. Формы работы с постоянными клиентами. Реанимация базы клиентов. Конкурентная борьба в условиях кризиса. Главные вектора и стратегии поведения в кризис: сохранения преумноженного, стратегия экономии, стратегия «захвата» и выигрыша в конкуренции, стратегия консолидации и ассоциации. Плюсы и минусы каждого варианта. Генерирование вариантов решений. Вы будете применять полученные знания в реальных ситуациях, выполняя контрольные задания, что повысит качество подготовки. C Вами вместе тренинг будут проходить другие менеджеры, что позволит поделиться опытом, создать на занятиях непринужденную атмосферу и повысить мотивацию к работе всех участников. Вы получите эффективный инструмент для того, чтобы стать более конкурентноспособным в жёстких условиях функционирования Вашего бизнеса. 0 1 0 0 9956 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения ОтзывыВы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв