Тренинг "Тайм менеджмент в эпоху непрерывного драйва"

Цели и задачи тренинга.

1.Предоставить участникам методы и техники, которые:

2.С помощью деловых игр закрепить полученные знания и мотивировать участников на использование их в своей повседневной жизни.

Разделение на 2 дня носит условных характер.

Формат тренинга – интерактивный, тренинг может быть проведен в формате бизнес игры.

В результате тренинга:

участники получат новое представление о собственных возможностях управления временем.

Овладеют инструментами современного тайм–менеджмента, получат практические инструменты для того, чтобы :

• эффективно организовывать себя и своих подчиненных

• определять свои цели и приоритетные задачи

• использовать планирование как руководство к действию

• избегать в работы в «цейтноте» и все успевать

• быстро переключаться на различные виды деятельности

• повысить свою стрессоустойчивость

Содержание тренинга

1 день:

1.Значение менеджмента времени для эффективности деятельности

•Параметры тайм-эффективности

•Основные компоненты управления временем в ситуации постоянного роста темпов и количества задач

•Оценка собственной организованности (личный временной стиль, анализ «поглотителей» времени)

2.Постановка целей

•значение целей

•осознание и формулирование целей

•система целей: долгосрочные, среднесрочные, текущие

3.Планирование времени

•принципы и правила планирования времени

•система планирования

•составление планов дня

4.Принятие решений

•соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Паретто)

•установление приоритетов при помощи анализа АБВ

•анализ важности и срочности дел (принцип Эйзенхауэра)

•делегирование (что, кому и как)

2 день:

5.Поиск резервов времени

•инструменты управления временем

•«переходное» время

•искусство отказов

• «промедлители» времени

6. Контроль и самоконтроль

•принципы организации контроля

•контроль процесса, контроль результатов

•организация самоконтроля – обзор истекшего дня

7. Деловые коммуникации

•значение информации и коммуникации

•рациональное проведение совещания

•переговоры по телефону (особенности, подготовка, ведение телефонного общения, оперативный разговор, подведение итогов)

•ведение деловой корреспонденции (способы рационализации)

Банки, финтех
Телекоммуникации
Телекоммуникации
ИТ
Автобизнес
Ритейл (в том числе, фирменные сети, пр-во и оптовое направление), интернет -магазины
Медицина и фармацевтика
Промышленность, научно – производственные объединения
Производство потребительских товаров, сельское хозяйство
Кондитерское производство
Энергетика, добывающие предприятия
HoReCa
Туризм
Наука, образование
Логистика, перевозки