Суммированный учет рабочего времени

по договоренности

Конечная цель любого бизнеса – получение прибыли, и потому компании и организации всегда стремятся к росту выручки и снижению затрат. Это вопрос экономической эффективности, рентабельности бизнеса. Практика показывает, что в условиях сегодняшней конкуренции снизить издержки обычно намного легче, чем поднять выручку компании. Проведу детальный анализ и разрабатаю меры по снижению расходов на персонал.

Преимущества:

Имею успешный опыт снижения затрат на оплату труда производственного персонала, путем пересмотра графиков работы и внедрения суммированного учета рабочего времени.

Опыт:

С нуля ввела в авиакомпании "ЭйрБриджКарго" суммированный учет рабочего времени, что позволило сократить расходы на 6 млн. р. год в только с одного подразделения.

С нуля разработала все необходимые регламенты по изменению условий оплаты труда.

С нуля автоматизировала табельный учет и расчет заработной платы по работникам, находящимся на суммированном учете рабочего времени.

Прошла обучающий курс по суммированному учету рабочего времени и разработке графиков работ.