Строительство и развитие розничных сетей; антикризисное управление

по договоренности

Запуск, перезапуск, оздоровление розничной сети. Аудит процессов с разработкой дорожной карты изменений. Персонал- командообразование и развитие. Мотивация- оценка, корректировка, разработка новой. Маркетинг- готовые решения нацеленные на результат. Мерчендайзинг - создание результативной выкладки. Процессы- оптимизация, регламентация.

Опыт:

Toy. ru- построена омниканальная сеть товаров для детей с 0, открыто 189 магазинов. Подобрана команда, прописаны регламенты, налажено взаимодействие всех отделов. Разработана и внедрена система оценки локации и выхода на окупаемость ( экономия 30% к бюджету развития). Разработана и внедрена универсальная система выкладки товара, +20% к товарообороту. Разработана и внедрена система обучение персонала, +25% к ТО. Разработана и внедрена система контроля персонала: тайный покупатель + видеоконтроль, +10% к товарообороту. Разработана система оптимизация затрат на ФОТ, учитывающая сезонность и покупательский спрос ( экономия от 5-10 млн. Руб в год).

Легендариум - гиг магазины. 4 магазина, интернет магазин. Построение сети с 0. Разработка ассортиментной матрицы, управление розничной сетью, подбор, обучение, мотивация персонала. Bunny Hill- концептуальные магазины товаров для детей. 8 магазинов. Развитие продаж, оздоровление процессов, VM. Loloclo- федеральный российский бренд детской одежды. 10 магазинов. Оздоровление кадровой политики, развитие продаж, внедрение мотивации, VM, развитие товарооборота.

Babybu- пилотный проект премиального детского магазина.