Тренинг бизнес конфликтология и медиация. Создайте эффективный эмоциональный климат внутри компании

от 50 000 ₽

Построение эффективного микроклимата внутри компании - это один из ключевых аспектов успеха.

Напишите, и я отвечу на все ваши вопросы.
Проведу полноценную бесплатную диагностическую сессию.

Ни для кого не секрет, что одной из лучших мотиваций для сотрудников служит атмосфера в компании. Это доказано топовыми компаниями планеты. Взаимопонимание, уважение и удовольствие от работы служат фундаментом успеха таких компаний.

Предлагаю вам первую в России сертификационную программу конфликтология, защищенну. патентом РФ.

Адаптированная версия данной программы для бизнеса, позволит вам создать компанию, к которой люди будут работать с огромным удовольствием и максимальной эффективностью. Компанию в которой люди искрени стараются делать работу на отлично, потдерживают друг друга, разделяют ценности и миссию компании.

Цель программы:
Улучшить моральный и психологический климат в компании, а также повысить эффективность взаимодействия между отделами компании, внутри отдела, между руководством и подчиненными.

Основные признаки напряженности в коллективе

Конфликты, непонимания внутри отдела и между отделами компании;
Слабая мотивация сотрудника, отсутствие вовлечения и интереса к работе;
Некачественное исполнение работы и просроченные дедлайны;
Отсутствие инициативы и непонимание сотрудником поставленных задач;
Эмоциональная нестабильность, раздражительность и усталость сотрудников;
Сложности в адаптации и обучении новых сотрудников;
Высокая текучка кадров и большое количество негативных слухов;
Перекладывание ответственности друг на друга и на другие отделы компании;
Сложности в управлении коллективом и делегировании;
Планерки и совещания превращаются в отстаивания своих точек зрения, вместо обсуждения поставленных задач и нахождения путей решения текущих проблем;

Что вы получите после прохождения программы

Дружественная атмосфера, высокое доверие и требовательность членов команды друг к другу;
Доброжелательная и деловая критика;
Сотрудники фирмы разделяют ценности и миссию компании;
Отсутствие распространения негативных слухов и «разговоров за спиной»;
Свободное выражение собственного мнения членами коллектива при обсуждении всех вопросов групповой жизни;
Уважение и принятие своего руководителя;
Достаточная информированность участников о задачах компании и состоянии дел при их выполнении;
Удовлетворенность принадлежностью к коллективу и преданность ему;
Высокая степень эмоциональной включенности, взаимопомощи и взаимной поддержки;
Принятие на себя ответственности за состояние дел в группе каждым из ее членов;

Преимущества:

В создании программы мне помогал Френк Пьюселик, мой учитель, один из основателей НЛП, один из лучших бизнес-тренеров планеты. Психолог и психотерапевт.

Программа прошла международную сертификацию и содержит самые современные методики решения и предотвращения конфликтов. После прохождения выдается международный сертификат именной на компанию или именной на каждого сотрудника.

Каждая программа обговаривается с Заказчиком индивидуально и адаптируется под конкретные задачи с учетом особенностей компании.

Существует посттренинговое консультирование после прохождения программ для максимальной эффективности. Это позволяет быстро реализовать и внедрить полученные навыки и знания.

Какие еще задачи решает программа

Научит понимать причины поведения своих коллег;
Осуществлять конструктивную критику;
Научит достигать согласия внутри коллектива;
Проводить эффективные дискуссии, собрания, совещание, завершенные четкими и понятными договоренностями;
Создать доверие в команде и научиться получать удовольствие от работы;
Создание эмоциональной вовлеченности к работе и к компании;
Научиться решать и предотвращать конфликты с клиентами;
Овладеть эффективными навыками коммуникации;
Понять цели, ценности и миссии компании;
Навести порядок в отделе и принять своего руководителя;
Командообразование и корпоративная культура, умение работать в коллективе;
Повысить качество бизнес-процессов в отделе, между отделами и в компании в целом;
Внутренняя конкуренция сотрудников. Как избежать войны;
Как создать максимально эффективный отдел;

Почему очень важно создать благоприятный и эффективный психологический климат в компании и на что он влияет:

Повышает лояльность сотрудника к компании.
Благоприятно влияет на внутренний имидж компании.
Раскрывает максимальный потенциал сотрудников.
Оптимизирует бизнес процессы в компании.
Способствует образованию команды и корпоративной культуре.
Снижает риски появления безответственных, некомпетентных и нерадивых сотрудников.
Способствует развитию наставничества и взаимной поддержки сотрудников.
Помогает наладить коммуникацию между сотрудниками и руководителями.

А самое главное, влияет на прибыльность компании. Можно тратить огромные деньги на рекламу, на развитие компании, но если внутри разлад, непонимание и «подковерные войны», такой компании будет очень сложно добиться успеха.

Основа любого бизнеса-это люди. Создайте им комфортные условия для работы и они поднимут вашу компанию на новый уровень.

874 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Рейтинг в подразделах

Обучение	53 место
Оценка	69 место
Консалтинг	86 место

Публикаций 5
Оценки за ответы 26
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование
Сертификаты - 14

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Обучение персонала в форме тренинга Обучение способам разрешения конфликтов Все бизнес-тренинги Тренинг по коммуникациям