Создание модели компетенций и проведение интервью

Этапы реализации:

1. Исследование и понимание потребностей:

Мы начнем с внимательного анализа вашего бизнеса, целей и требований к кандидатам на позицию.
Проведем консультацию с ключевыми заинтересованными сторонами в вашей компании для выявления конкретных компетенций и навыков, необходимых для успешного выполнения обязанностей по этой должности.

2. Разработка модели компетенций:

На основе полученных данных мы создадим уникальную модель компетенций, отражающую специфику вашего бизнеса и требований к должности.
В модели будут определены ключевые компетенции, необходимые для эффективной работы в вашей сфере, а также конкретные поведенческие критерии, отображающие эти компетенции.

3. Использование модели STAR:

Мы применим методологию STAR (Situation, Task, Action, Result) для формулирования уточняющих вопросов, позволяющих оценить наличие необходимых компетенций у кандидатов.
Разработанные вопросы будут строиться таким образом, чтобы прояснить прошлые ситуации, в которых кандидат применял необходимые компетенции, задачи, которые ему приходилось решать, действия, которые он предпринимал, и результаты этих действий.

4. Тестирование и оценка:

Мы проведем тестирование модели на реальных кандидатах, а также обеспечим подготовку вашей команды по проведению интервью с использованием методики STAR.
Предоставим вам обратную связь и рекомендации по результатам тестирования, чтобы обеспечить эффективное применение модели в вашем бизнесе.

Почему выбрать нас:

1. Опыт и экспертиза:

Мы обладаем богатым опытом в области HR-консалтинга и разработки моделей компетенций для различных отраслей, включая IT.

2. Индивидуальный подход:

Мы гарантируем разработку модели, которая идеально отражает специфику вашего бизнеса и требования к кандидатам.

3. Профессионализм: наша команда состоит из квалифицированных специалистов, готовых предоставить вам высококачественные услуги в срок.

Мы уверены, что сотрудничество с нами принесет вам результат.