Создание кадрового резерва. Система управления талантами

от 30 000 до 250 000  ₽

Кадровый резерв — золотой фонд компании. От качества его состава зависит не только преемственность руководства, но и скорость роста, устойчивость к изменениям и способность реализовать стратегические цели.

В условиях высокой конкуренции и стремительных изменений, способность компании обеспечить преемственность на ключевых позициях становится решающим фактором успеха. Мы предлагаем не просто программу, а комплексную архитектуру управления талантами, которая гарантирует, что у вас всегда будут готовы лидеры для завтрашних вызовов.

Наш подход охватывает весь цикл работы с талантами — от выявления потенциала до успешной адаптации на новой должности. 

1. Стратегический фундамент и диагностика

•  Анализ системы и ожиданий: Проводим аудит существующих практик и собираем целевые ожидания заказчика, чтобы система резерва стала прямым инструментом реализации бизнес-стратегии.

•  Моделирование идеального лидера: Разрабатываем чёткую Модель компетенций резервиста, определяя, какими именно навыками (управленческими, корпоративными, специальными) должен обладать будущий руководитель. 

2. Объективная оценка и отбор

Мы используем надёжные инструменты для точного выявления потенциала.

•  Комплексная верификация: Проводим многостороннюю оценку кандидатов, используя передовые методики: 360°, Ассессмент-центры, оценка текущей эффективности, психометрические тесты (Hogan, Ecopsy) и другие инструменты, обеспечивающие максимальную объективность.

•  Вовлекающий отбор: Разрабатываем и проводим олимпиады, деловые игры и мозговые штурмы, которые позволяют оценить кандидатов в динамике и стрессовых условиях.

3. Целенаправленное развитие и сопровождение

Мы переводим потенциал в реальные компетенции с помощью персонализированных инструментов.

•  Персонализированное развитие: Создаём Индивидуальные планы развития (ИПР), интегрируя их с программами обучения, менторингом и коучингом для целенаправленного устранения пробелов.

•  Система зачисления и продвижения: Разрабатываем чёткую, прозрачную систему зачисления в кадровый резерв, определяющую критерии, процедуры и правила движения по карьерной лестнице.

•  Сопровождение успеха: Обеспечиваем поддержку резервистов на этапе адаптации в новой должности, гарантируя плавный и эффективный переход к руководящим обязанностям.

4. Интеграция и культура преемственности

Мы внедряем систему как неотъемлемую часть корпоративной культуры.

•  Методологическая база: Создаём исчерпывающую методологию (этапы отбора, процедуры, критерии), которая делает процесс управляемым и воспроизводимым.

•  Культура преемственности: Разрабатываем коммуникационную стратегию, направленную на формирование культуры преемственности, где развитие талантов является приоритетом для каждого руководителя.

•  Идентификация талантов: Используем инструменты мотивации, включая разработку отличительных знаков резервистов (мерч), что повышает их статус и вовлечённость.

•  Гибкое внедрение: Осуществляем сопровождение и внесение необходимых изменений в процессе внедрения, гарантируя, что система будет работать в реальных условиях бизнеса.

Ваш результат: Надёжный, прозрачный и постоянно пополняющийся пул готовых руководителей, способных обеспечить стабильность и рост компании в долгосрочной перспективе.

Опыт:

Внедрение системы кадрового резерва в компании Спар - сеть супермаркетов (штат 17.000 человек)

за 1 год в компании назначено по программе кадрового резерва 600 сотрудников - 2024г.

Создание и внедрение системы "Управление талантами"  компания 1221 - IT отрасль - (штат 200 человек) - 2025г.

Создание системы кадрового резерва компания Сладкая жизнь - дистрибуция продуктов питания, (штат 3000 человек) - 2010г.