Создание HR службы с "0" в сфере услуг и розницы, построение ключевых процессов

по договоренности

Предлагаю услуги создания HR службы/отдела с "0" в краткие сроки, построение ключевых процессов и процедур в следующих направлениях по работе с персоналом:

1. КДП.
2. Подбор.
3. Обучение.
4. Внутренние коммуникации.
5. Целеполагание.
6. Компенсации и льготы.

Реализованные проекты: наставничество, кадровый резерв, студенческий отряд (стажировка) ключевой сотрудник, Асессмент Центр, психологические исследования, опросы коллектива на лояльность к компании, руководству, психологический климат в коллективе.

Проект может быть разработан частично по направлению (КДП, подбор, целеполагание, обучение, копменсации и льготы, внутренние коммуникации и проекты на развитие и мотивацию сотрудников) и в целом, применим для компаний численностью от 100 человек.

Проект можно прорабатывать и делать дистанционно с минимум очных встреч, используя любые способы дистанционной коммуникации (телефон, соц.сети, скайп).

Как выглядит процесс общения на дистанции:

Дистанционная  первая встреча будет состоять из определения целей и задач, вторая - схематичный набросок проета со сроками, третья - встреча и последующие будут зависеть от сложности запроса заказчика. Итоговая завершающая встреча - это уже полный запуск под ключ с "инструкцией к применению". В процессе возможны очные встречи  (командировки в вашу местность включается в стоимость проекта)

По направления по которым возможен заказ (подробнее):

1. КДП, аудит, внедрение (Нормативно-правовые акты, должностные инструкции, акты, внедрение кадровых программ  и обучение работе на них, обучение КДП, работа с ТК РФ, трудовыми книжками)

2. Подбор персонала ( адаптация, выходное интервью, работа над рекламными компаниями и сам процесс подбора через различные источники, обучение процессу подбора, анализ источников, работа с сайтами, постановка дистанционного подбора)

3. Обучение (снятие запроса от заказчика, разработка тренинга/семинара/вебинара или поиск исполнителя по запросу, обратная связь от обучающихся, рейтинги, внедрение дистанциооного обучения, составление чек-листов)

4. Внутренние коммуникации (посторение бренда работодателя внутри компании, повышение лояльности сотрудников, сайт для сотрудников внутри компании, обучение проведению корпоративных сообщений, меропрриятий)

5. Целеполагание (ассесмент центры, мотивационные программы, разработка компетенций, внедрение оценки по разным системам от психологических до социологических)

6.Компенсации и льготы (разработка систем мотивации с привязкой к целям по должности и компетенциям сотрудников, социальный пакет дополнительный для сотрудников, варианты дополнительной мотивации материальной и нематериальной)

В результате проведенной работы заказчик получает готовый и работоспособный Отдел/Службу персонала, которая будет полностью обеспечивать отсутствие рисков со стороны проверяющих органов, полностью обеспечивать подбор эффективного, качественного персонала и обучать его, обеспечивать равитие персонала, приемственность по должности, готовить внутренний кадровый резерв, мотивировать и повышать лояльность внури компании.

Срок проекта индивидуален. Цена договорная.

Возможно проведение всех работ на дистанции.

Обучение и поддержка проекта после внедрения в течении 3 месяцев гарантировано.

Проект разрабатывается под запросы заказчика и может быть пролонгирован в течении 6-12 месяцев, состоять из частей согласно задачам бизнеса заказчика.

Профессиональный опыт:

Опыт работы в разных сферах сектора услуг и создание команды HR на протяжении 12 лет (Ашан, Ренессанс кредит, Билайн).