бизнес-консультант
Поиск сотрудника часто затягивается не потому, что на рынке нет кандидатов. Проблема начинается раньше: позицию описывают как список пожеланий, но не определяют, какую бизнес-задачу должен решить новый сотрудник, за что он будет отвечать и по каким результатам будет оцениваться его работа.
Составлю профиль позиции для роли: помогу сформулировать цель найма, ключевые задачи, ожидаемые результаты и критерии отбора кандидатов.
На онлайн-встрече разберём контекст бизнеса, причины открытия вакансии, задачи подразделения, ожидания руководителя и особенности команды. После встречи подготовлю структурированный документ, который можно использовать для постановки задачи рекрутеру или кадровому агентству, подготовки вакансии, первичного отбора и проведения интервью.
В результате у Вас будет ясное понимание, какой специалист нужен компании, какие требования действительно критичны и по каким критериям сравнивать кандидатов. Это позволит отличить убедительную самопрезентацию кандидата от его способности достигать ожидаемых результатов.
По итогам работы подготовлю профиль позиции для одной согласованной роли, включающий:
цель позиции и бизнес-задачу, ради которой открывается вакансия;
ожидаемые результаты работы на период адаптации и первые 6–12 месяцев;
ключевые задачи, зоны ответственности и уровень самостоятельности;
место позиции в структуре: подчинение, взаимодействие и границы полномочий;
обязательные и желательные требования к опыту, знаниям и навыкам;
ключевые компетенции и поведенческие признаки кандидата;
стоп-факторы и причины не рассматривать кандидата;
критерии первичного отбора и вопросы для интервью;
Формат работы
Онлайн-встреча с руководителем или собственником — до 60 минут.
Подготовка профиля позиции для роли.
Передача документа в редактируемом формате Word / Excel.
Срок выполнения — до 3 рабочих дней после онлайн-встречи и получения необходимых материалов.
Расширенная версия профиля позиции: полный перечень компетенций, дополнительные критерии оценки, вопросы для интервью и рекомендации по вакансии — обсуждается отдельно.
Опыт:
Как HRD и руководитель HR-функции формировала требования к позициям, проводила брифинги с нанимающими руководителями, выстраивала процессы подбора и участвовала в отборе топ-менеджеров, руководителей среднего звена, коммерческих и ключевых специалистов.
Работаю не по шаблону должностной инструкции, а от конкретной задачи бизнеса, особенностей команды и критериев, по которым руководитель будет принимать решение о найме.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?