Сокращение затрат на ФОТ. Повышение управленческой прибыли. Оптимизация бизнес-процессов

от 1 500  ₽

Как правильно сократить фонд оплаты труда? Как перестроить бизнес-процессы? Как повысить управленческую прибыль? Как получить максимальную пользу от каждого сотрудника? Как спроектировать новую антикризисную организационную структуру? Как вывести бизнес-процессы на аутсорсинг и не потерять контроль? Как снизить затраты без ущерба для бизнеса?

Преимущества:

Я - практик. В настоящее время работаю директором по организационному развитию и управлению персоналом в российско-японской компании. Кроме этого консультирую клиентов онлайн, оффлайн, веду дополнительные проекты. Я дипломированный консультант, моя квалификация подтверждена дипломом о профессиональной переподготовке в РАНХиГС в Школе консультантов по управлению. В консалтинге с 2005 года. В реальном бизнесе (как директор по развитию, HR, генеральный директора) более 15 лет. 

Опыт:

Фонд содействия развитию ЖКХ. В качестве руководителя проекта и консультанта провела моделирование бизнес-процессов по системе внутреннего контроля и управления рисками. 

Группа компаний Медиа Артс Групп. В качестве руководителя проекта и консультанта провела реинжиниринг бизнес-процессов холдинга, в том числе бизнес-процессов управления проектами. 

Группа компаний TB Corporation - оптимизация бизнес-процессов, сокращение ФОТ на 30%, увеличилась выработка и производительность труда, например при росте объемов продаж на 15% в год численность после сокращения ФОТ не увеличивалась. Ежегодный прирост на 15% при экономии ФОТ.  

Ресурсы:

Проверенная на практике методика. Команда консультантов (для крупных компаний и при необходимости). Опыт работы по оптимизации бизнеса с 2005 года. Рекомендации клиентов. Возможность работать онлайн с любым регионом РФ и СНГ  (есть отработанная технология) и оффлайн. 

Возможна реализация проекта "под  ключ". Возможны консультации (вы делаете все сами, я помогаю как ментор, наставник, эксперт). Отдельные виды работ (регламенты, анализ, коммуникации и т.д.). 

Условия сотрудничества:

1. Заключение договора с ООО (НДС)

2. Заключение договора с ООО (УСН)

3. Заключение договора с ИП

4. Работа в штате по совместительству или по договору ГПХ