Снижение текучести персонала

по договоренности

Текучесть персонала - это огромные затраты компании на подбор, адаптацию персонала и время выхода нового сотрудника на высокую производительность. Один из эффективных инструментов повышения эффективности - это снижение текучести персонала.

Предлагаю комплексную работу по снижению текучести персонала в Вашей организации: 

• анализ причин текучести;
• выработка корректирующего плана;
• обучение руководителей правильному отбору персонала (по моей практике в большинстве ситуаций самый большой эффект по снижению текучести достигается обучением руководителей именно грамотному отбору);
• разработка программы адаптации для новых сотрудников;
• реализация других корректирующих мероприятий.

Преимущества:

20 лет опыта работы в HR менеджменте, знание лучших мировых практик по работе с персоналом на рынке.

Опыт:

Успешный опыт снижения текучести для разных категорий персонала в торгово-производственных, сервисных, розничных, консалтинговых компаниях. 

Ресурсы:

Опыт, команда.