Ситуационное руководство: тренинг для руководителей

Программа для руководителей, которым нужно гибко управлять сотрудниками с разным уровнем зрелости, мотивации и самостоятельности. Участники учатся подбирать стиль управления под задачу и человека: где нужно дать инструкцию, где поддержать, где включить совместное решение, а где передать ответственность. Подходит для линейных руководителей, руководителей проектных групп и менеджеров, которые недавно выросли из экспертной роли.

Программа:

управленческая диагностика сотрудника;
уровни готовности к задаче;
директивный, наставнический, поддерживающий и делегирующий стили;
ошибки одинакового управления всеми;
постановка задачи;
контроль без микроменеджмента;
практика управленческих диалогов на кейсах участников.

Опыт:

Более 20 лет опыта в продажах, обучении, фасилитации и развитии управленческих команд. Проекты для крупных российских и международных компаний: 3M, СИБУР, Транснефть, Норникель, Металлоинвест, Банк России, Сбербанк, Росбанк, Райффайзенбанк, ВСК, SKF, Pierre Fabre, Протэк, Burger King и др. Программы адаптирую под отрасль, продукты, управленческий контекст и реальные кейсы участников.