Систематизация схем оплаты труда

Мы приведем ваши схемы оплаты труда к единой, прозрачной и управляемой структуре, чтобы система вознаграждения работала на достижение бизнес-целей, помогала решать оперативные задачи.

Сбалансируем постоянную и переменную части по категориям, согласуем подходы для разных подразделений так, чтобы исключить несправедливые разрывы в оплате за сопоставимые результаты и сделать подходы экономически обоснованными.

При систематизации мы учтем:

• стратегию и бюджет компании: спроектируем сценарии целей и расходов (удержание, развитие и т.д.)
• специфику бизнес-функций: определим оптимальное соотношение оклада и бонусов для продаж, производства, административных и поддерживающих подразделений
• прозрачность и предсказуемость: сделаем так, чтобы работник мог самостоятельно рассчитать свое вознаграждение, а бизнес прогнозировать фонд оплаты труда в любом периоде
• связь с KPI / КПЭ: привяжем переменную часть к измеримым показателям, исключив субъективизм
• внутреннюю и внешнюю конкуренцию: выявим и устраним перекосы, учтем сложность труда по позициям
• затраты на администрирование: упростим расчеты, снизим нагрузку на бухгалтерию и HR,
• риски демотивации и текучести: проверим схемы на узкие места, некорректные завышения и провалы планов

Вы получите системную модель оплаты труда, начнете лучше управлять ФОТ, повысите вовлеченность и снизите текучесть в ключевых подразделениях. 

Обращайтесь! Мы проанализируем текущие схемы оплаты, действующие KPI, структуру персонала и финансовые ограничения и предложим вам системное и экономически сбалансированное решение.

Опыт:

Более 500 разработок дифференцированных и единых систем оплаты труда в компаниях разных отраслей и численности

Актуализация схем оплаты труда крупной торговой компании - лидера рынка

Пересборка систем оплаты труда производственных, логистических компаний