Сессии по командообразованию

от 130 000 до 300 000  ₽

Корпоративная культура — это ценности, правила поведения и установки, принятые в коллективе. Она определяет, как сотрудники взаимодействуют друг с другом и клиентами. Командообразование - одно из звеньев, составляющих суть корпоративной культуры. Компании заинтересованы в том. чтобы сотрудники были сплочены и выстраивали взаимодействие на основе принципов команды.

Предлагемое решение по формированию команды, пониманию сути командного взаимодействия, позволяет решить эту задачу в опттимальные сроки.

Игровой тренинг на основе бизнес-симуляции FreshBiz позволяет понять разницу между внутренней конкуренцией и работой в команде на результат.

Игровой тренинг состоит из двух игровых сессий. Продолжительность 1 сессии -4 часа.

Программа:

Программа тренинга предоставляется после работы с ТЗ заказчика. Содержание игры может быть направлено на решение задач по командообразованию, решению конфликтов, выявление уровня взаимодействия и других.

Предлагаемые форматы:

1 игровая сессия - постановка задач по достижению результатов в постоянно изменяющихся условиях в ограниченном времени реализации- трансформационная игра FreshBiz. Процесс выявляет умение работать с большим объемом данных в ситуации постоянных изменений без потери качества. По итогам работы выявляются эффективные личные компетенции и практики, происходит обмен опытом между участниками тренинга. Продолжительность до 4 часов.

По итогам 1 игровой сессии участники получают опыт взаимодействия в концепции «каждый сам за себя», выявляются эффективные участники, их стратегии, возможные «зоны конфликтов», происходит выявление лидеров мнений и лидеров действий, проявляются личные стратегии участников, возможные «зоны роста», эффективность ведения переговоров в процессе взаимодействия участников. 

2 игровая сессия - анализ предыдущей сессии, создание на основе полученного опыта командных стратегий, релокация участников в соответствии с информацией, полученной тренером в ходе первой игровой сессии, разбор успешных кейсов для работы. Поставленная цель игры во 2 части тренинга- командная. В ходе этой части проектные группы-команды получат опыт и результаты командного межфункционального взаимодействия, будут выявлены/подтверждены лидеры мнений и лидеры действий. Продолжительность до 4 часов.

По итогам 2 игровой сессии участники сравнят эффективность решения поставленных задач с использованием разных стратегий «каждый сам за себя» и «команда», определят уровень своих управленческих компетенций, умение работать с большим объемом данных в условиях постоянных изменений, межфункционального взаимодействия, определят личную и командную ответственность за результат, выявят и отработают компетенции коммуникаций в команде. 

Опыт:

Сертифицированный игропрактик с 2019 года, проведено более 250 игровых сессий, в играх приняло участие более 5 000 человек. Отзывы на результаты игры на сайте drobakh.ru

Клиенты, заказывавшие игру:

ПАО РОССЕТИ,  ГК Базовый элемент, ЗАО Альфа-банк (Беларусь), РАНХиГС, Тульский региональный фонд «Центр поддержки предпринимательства», ТПП Рязанской области, СК Ресо-Гарантия, ОАО Юничел, Россети-Юг, ДМ Елисабет, BestFood, КЦ «ЗИЛ», ГлавСтрой СПб, ООО Портобелло продактс.