"Повышение эффективности через рациональную организацию рабочих мест (семинар-тренинг)

по договоренности

Вашему вниманию предлагается 3 варианта семинара-тренинга, различных по объемам.

• Вариант 1 предполагает объем продолжительностью 5 рабочих часов - работа в аудитории
• Вариант 2 предполагает объем продолжительностью 8 рабочих часов - работа в аудитории + выход в гемба (отработка практических навыков этапа "сортировка")
• Вариант 3 предполагает объем продолжительностью 16 часов - работа в аудитории + выход в гемба (отработка практических навыков этапов "сортировка", "свои места", "содержание в чистоте")

Программа:

Работа в аудитории

1. Вводная часть:

• Правила поведения.
• Знакомство и сбор ожиданий.
• Цели семинара-тренинга

2. Общая информация о 5С:

• Глоссарий
• Мифы про 5С
• Что такое 5С
• Где внедряется 5С
• Зачем надо внедрять 5С
• Бизнес-игра «Зачем надо внедрять 5С»
• Принципы внедрения 5С
• Основные ошибки при внедрении 5С
• План внедрения 5С
• Сроки внедрения 5С
• Признаки рационально организованного места

3. Потери:

• Цена, себестоимость, прибыль, потери
• Где возникают потери
• Потери (виды)
• Потери от мусора и грязи
• Потери от беспорядка
• Потери от посторонних предметов
• Бизнес-игра «Ремонт обуви»

4. Методология 5С:

• Шаги 5С
• Шаг 1. Сортировка
• Зачем нужна сортировка
• Шаг 2. Свои места
• Принципы хранения предметов
• Визуализация
• Бизнес-игра «Правильная визуализация»
• Шаг 3. Содержание в чистоте
• Шаг 4. Стандартизация
• Примеры стандартов
• Шаг 5. Совершенствование
• Результаты
• Аудит состояния рабочих мест
• Примеры вопросов аудита
• Стандарты выполнения процедур
• Система подачи идей
• Правила выработки полезной привычки

5. Вопросы для обсуждения

6. Заполнение анкеты обратной связи

Работа в гемба

7. Практическая работа 1С – сортировка:

•       Сортировка предметов на рабочем месте

•       Планирование «карантина»

•       Распределение предметов по определенным для них местам

8. Практическая работа «2S – свои места»:

• Определение основных зон.
• Определение мест хранения для инструмента, оснастки, материалов и комплектующих, личных вещей
• Разработка системы обозначений для хранения
• Частичное нанесение визуальной разметки и обозначение мест хранения предметов

9. Практическая работа 3С – содержание в чистоте

• Организация мест хранения отходов и мусора
• Определение способов и методов уборки рабочего места
• Определение потребностей в инструменте и расходных материалах для уборки
• Распределение зон ответственности за поддержание чистоты
• Наведение чистоты на рабочем месте
• Разработка графика уборки рабочего места
• Разработка процедуры регистрации и устранения проблем на рабочих местах

10. Подведение итогов семинара - тренинга

Преимущества:

8 лет практической работы по повышению операционнной эффективности на дочерних предприятиях ПАО "Газпром"

Опыт:

Реализовано проектов (по целеполганию, по улучшению операционной эффективности, по продвижению инфраструктурных возможностей, по оптимизации процедур) - более 10.
Обучено (методологии 5с, построению производственной системы, курсы "нового сотрудника", оформлению паспортов расчета экономической эффективности) - порядка 700 человек.
Стандартизировано по методологии 5С- более 60 рабочих мест.
Рабочие места филиала, на которых внедрялась методология 5С, становились победителями и лауреатами внутрикорпоративных конкурсов дочерних компаний ПАО "Газпром" 
При моем администрировании программы улучшений подано идей, направленных на улучшение:
- около 1000, из них:
- более 500 технического характера, около 400 – организационного.
Паспортизовано (оцифровано) – около 200 идей.

Ресурсы:

опыт, знания, внимание к проблемам и нуждам заказчика

Условия сотрудничества:

очный формат работы