Семинар «Система управленческих навыков»

Цель: Сформировать у участников понимание системы навыков, необходимых руководителю. 

Задачи: 

1. Ознакомить участников с базовыми понятиями менеджмента;

2. Дать понимание перечня основных обязанностей руководителя;

3. Осветить основные «подводные камни» профессии руководитель;

4. Показать, какие инструменты и технологии имеются в арсенале управленца;

5. Указать путь формирования системы навыков руководителя (методики постановки и развития навыков). 

Для кого (категории участников):

• Владельцы бизнеса;
• TOP-менеджеры;
• Руководители среднего звена (руководители отделов, служб, функциональных подразделений);
• Начинающие предприниматели;
• Опытные предприниматели, планирующие масштабировать своё дело (бизнес);
• Все те, кто интересуется вопросами управления и планирует развивать и совершенствовать свои профессиональные компетенции в данном направлении.

Программа семинара:  

Блок I Управление и менеджмент 

● Понятия: «Управление»; «Менеджмент»; 

● Подходы к управлению; 

● Системный подход как основа регулярного менеджмента; 

Блок II Бизнес как система 

● Точки зрения на бизнес; 

● Системная модель бизнеса; 

● Показатели бизнеса; 

● Точки приложения усилий руководителя;

Блок III Деятельность руководителя 

● Уровни менеджмента; 

● Функциональные обязанности руководителя на каждом уровне; 

● Формула результата; 

● Понятия «Компетенция» и «Навык»; 

● Система компетенций руководителя; 

● Как развивать и совершенствовать навыки? (Техники и технологии). 

Продолжительность – 4-5 часов.

Основные активности в освоении программы семинара: 

1. Групповое обсуждение (дискуссии);

2. Разбор кейсов;

3. Практические упражнения (индивидуальные и групповые);

4. Разбор конкретных рабочих ситуаций, предложенных участниками семинара. 

В результате семинара Вы: 

- Получите структурированные знания об управленческой деятельности (функциональных обязанностях, инструментах и технологиях); 

- Осознаете систему навыков, необходимых руководителю, а также пути их развития и совершенствования; 

- Проясните ряд имеющихся у Вас вопросов (проблем), касаемо управленческой деятельности; 

- Приобретёте новый ценный опыт в сфере менеджмента; 

- Расширите свой управленческий кругозор. 

Преимущества: 

● Представленные тренинги разработаны на основе реальной управленческой практики, не содержат «воды», и при этом богаты примерами, кейсами и полезными приёмами; 

● Материал подаётся просто и понятно, но в то же время системно и комплексно, что способствует его практическому применению; 

● В тренингах используются авторские методики и упражнения, что делает тренинги уникальными; 

● Есть возможность адаптировать любой тренинг под нужды Компаний, работающих в различных сферах: производственной, продаж товаров (тендерных, оптовых, розничных), услуг и др.

Условия сотрудничества 

Вышеуказанный семинар предоставляю бесплатно, с целью того, чтобы Компания-заказчик имела возможность оценить уровень моих компетенций. 

По другим продуктам, варианты работы могут быть разные (полноценные многодневные тренинги, мини-тренинги, мастер-классы, консультации на тему). Есть возможность организовывать мероприятия в различных форматах: в виде тренингов, семинаров, вебинаров, тренинг и коуч-сессий и т. д.