Самый точный подбор - Metahiring

от 85 000  ₽

99% успешного подбора – это четкое понимание своих внутренних ценностей (что для нас ценно? почему?) и профиля кандидата (какого человека мы ищем?).

1% – просто удача.

Методология подбора персонала основана на моем многолетнем опыте в HR (более 17 лет) и на авторской методике оценки сквозных навыков, которые важнее софтов и даже хардов.

Вашему бизнесу нужен Metahiring, если:

• долго закрываются позиции, потому что вам никто не подходит;
• люди быстро увольняются или вам приходится их увольнять;
• сотрудники не воспринимают критику;
• сотрудники не готовы обучаться и меняться;
• сотрудники не понимают, что вы от них хотите;
• люди мыслят шаблонами и принимают плохие решения;
• к вам приходят люди с низкой мотивацией;
• ваши сотрудники не так продуктивны, как вам хочется.

Разработка кастомная, всегда включает в себя специфику конкретного бизнеса.

Вы получите готовый инструмент для качественного подбора людей, которые разделяют ценности команды и не уйдут через 2 месяца.

Преимущества:

Продукт состоит из 5 этапов:

1. До 3 глубинных интервью с лидерами компании. 
На этом этапе мы проясняем, что важно для вашего бизнеса, чем он живет, какие люди вам сейчас нужны для реализации планов.

2. Разработка модели компетенций. 
На этом этапе я разрабатываю модель компетенций (набор знаний и умений сотрудника) под нужды вашего бизнеса. Модель включает в себя конкретные навыки и поведенческие проявления. То есть, создается набор из 5-8 навыков, которые определяют нужных вам людей.

3. Разработка методики оценки. 
На этом этапе я разрабатываю для вас систему оценки навыков из модели компетенций. Методика оценки включает в себя набор поведенческих маркеров и удобную шкалу для оцифровки результатов. Это поможет вам выявить нужных кандидатов, а также сравнить кандидатов между собой на основании объективных оценок.

4. Проведение демо на примере 2-3 кандидатов.
На этом этапе я покажу вам, как это работает. То есть, я возьму несколько ваших кандидатов, мы вместе проведем с ними интервью, оценим их при помощи методики и обменяемся обратной связью. Так вы на практике поймете ценность метода и сможете использовать его самостоятельно.

5. Поддержка.
На этом этапе я отвечаю на вопросы, помогаю понять непонятное.

Опционально:

• разработка нескольких моделей компетенций;
• обучение нанимающих менеджеров методу проведения интервью и правильной интерпретации результатов.

Опыт:

17+ лет разного опыта в подборе.

Рука набита, собака съедена.