Разработка системы адаптации

по договоренности

После внедрения программы адаптации в течение 6-12 месяцев снижается текучесть кадров. Пройдя программу адаптации, повышается вовлеченность персонала в процесс, люди не чувствуют себя брошенными, работают с наставниками. У сотрудников четко прописаны цели на испытательный сроки, так как руководители умеют пользоваться планом адаптации. Делаются замеры в течение трёх месяцев, как руководитель работает с новичком.

Одним из первых этапов внедрения является обучение руководителей N-1-2, чтобы они понимали ценность процесса и охотно использовали с новыми сотрудниками.

Опыт:

Активно внедряла процесс адаптации в компании Сен-Гобен (торгово-производственная компания, ПИК (производственный сектор), MR group (строительство/девелопмент).