Разработка стратегии компании, основанной на процессном подходе

по договоренности

Предлагаю: разработку процессной модели, удовлетворяющую амбциозные цели компании, оцифровку и составление детального плана достижения.

Результат работы: это документ, носящий декларативный характер, который включает в себя миссию, ценности, видение, стратегическую цель и план ее достижения (стратегический план).

Отвечает на вопрос: За счет чего мы этого добьемся??

Укрупненный план работ выглядит таким образом:

1. Интервью с собственником бизнеса с целью выявления его запросов в заданный период.
2. Формирование стратегической цели на заданный период.
3. Декомпозиция стратегической цели.
4. Описание бизнес-модели верхнего уровня.
5. Адаптация системы бизнес-процессов, «наложение» на целеполагание и оргструктуру компании (назначение ответственных).
6. Формирование "правильных" показателей процессов в соответствии с целями («оцифровываем» показатели «как должно быть» на конец заданного периода), фиксация методики расчета.
7. Фиксация показателей на текущий момент, как точки отсчета.
8. Планирование показателей во времени от точки отсчета до состояния «как должно быть», анализ достижимости.
9. Формирование проекта системы оплаты труда в рамках существующего ФОТа: сводная таблица КПЭ, включая сквозные показатели (руководитель – подчиненный), простановка весовых долей.
10. Согласование и формирование документов: положение об оплате труда, штатное расписание.
11. Формирование плана перехода к новой системе оплаты труда.

Преимущества:

Понятная методология.

Получение результата, которым Вы сможете пользоваться дальше самостоятельно.

Опыт:

Построение стратегии для:

- транспортной компании,

- торговой компании.

Ресурсы:

Приоритетно работа на территории Заказчика.

Возможен и вариант удаленной работы.

Условия сотрудничества:

Работаю, как физ. лицо и как ИП.

Договор на оказание услуг в любом случае с понятным конечным результатом и этапами проведения работ.

Поэтапность оплат. Авансирование.