Разработка стратегии компании

от 250 000 до 500 000  ₽

Предлагаем Вам для ознакомления программу «Разработка стратегии компании», целью которой является актуализация стратегических целей развития компании на 3 года с проработкой дорожной карты их достижения.

Стратегическая сессия – оптимальный инструмент групповой работы для синхронизации команды, формирования и принятия стратегически важных решений, необходимых бизнесу в данный момент для повышения результативности и эффективности.

Качественно подготовленная, модерируемая сессия позволяет командам:

·          открыто поговорить о важном;

·          договориться и принять значимые решения и закрепить общее видение;

·          повысить эффективность совместной работы за счет единого понимания целей;

·          провести инвентаризацию команды, проявить лидеров, услышать каждого.

Решаем задачи:

·          Выработка или верификация конкретных целей компании/отделов с учетом внешних и внутренних факторов и возможностей;

·          Выявление и проработка ключевых сложностей, узких мест и противоречий, которые мешают эффективной работе команды/компании;

·          Подведение итогов и анализ прошлых периодов для корректного формирования перспективных проектов;

·          Разработка антикризисного плана и настройка системы антикризисного управления;

·          Принятие членами команды целей компании и понимание своей роли, ответственности и личной мотивации в их достижении;

·          Разработка и запуск проектов по усилению корпоративной культуры компании;

·          Эффективный запуск внутренних проектов изменений;

·          Создание атмосферы взаимного доверия и сотрудничества в команде, кросс-функциональное взаимодействие.

Результаты программы:

·          Диагностика текущего состояния компании и внешней среды;

·          Формирование стратегического и тактического плана;

·          Сформированные решения (цели, метрики, дорожные карты, списки идей, согласованные миссия и ценности, артефакты культуры и т.д.).

·          Методика мониторинга движения к цели, поддержки и оценки реализации стратегии;

·          Повышение мотивации, вовлеченности команды и понимания для чего компания делает те или иные шаги (в т.ч. снятие демотивации, противоречий и напряжений).

·          Рост уровня зрелости и слаженности команды.

Опыт:

Участники команды эксперты федерального и регионального уровня, подробное резюме предоставляются по запросу.

Опыт работы участников команды АНО «Интегра» с компаниями из отраслей:

-  IT;

- производство;

- торговля;

- сельскохозяйственная деятельность;

- наука и образование;

- недвижимость;

- медиа;

- услуги;

- логистика;

- также, имеется опыт работы с органами муниципальной и региональной власти.

Компании, с которыми мы сотрудничаем ПАО «Сбербанк России», ПАО коммерческий банк Центр-инвест, «Северо-Кавказский центр инновационного развития - РЖД», АО «Донинтурфлот», НПО «ТУРБУЛЕНТНОСТЬ-ДОН», ООО «Зеленстрой», ФГАНУ НИИ «Спецвузавтоматика» и тд.