Разработка системы сбалансированных показателей

от 40 000 до 400 000  ₽

С удовольствием сформирую для Вас и/или вместе с Вами систему стратегических приоритетов, проектов и соответствующию систему материальной и нематериальной мотивации.
Помогу внедрить систему сбалансированных показателей в жизнь, проведу необходимые тренинги и рабочие совещания, подготовлю и профасилитирую стратегические сессии.

Формирование системы сбалансированных показателей могу производить для Вас в следующих ниже вариантах, из которых Вы можете выбрать наиболее оптимальные для Вас:

• Консультационное сопровождение Компании Ориентированной на Стратегию. В данном случае работа начинается с формирования системы управления в модели Системы Сбалансированных Показателей (далее - ССП) в рамках Вашей компании. Для этого необходимо сформировать операционную систему, а при необходимости и операционный офис ССП, прописав неоходимые регламенты и внутрикорпоративных соглашения. Также потребуется создать модель корпоративных стратегических сессий (подготовка стратегии, формирвоание мотивации по стратегическим целям,  мониторинг исполнения, внесение изменений в стратегию, расстановка акцентов и т.д.) с оптимальной периодичность для Вашего бизнеса и обучить руководителей Вашей компании эффективно проводить подобные сессии, чтобы в дальнейшем эта система работала без участия коснультанта.
• Формирование системы мотивации ССП на основе существующей стратегии Компании. В данном случае я провожу серию рабочих совещаний с участием представителей руководства бизнесами и эйчаров. На выходе Компания получает отлаженные систему мотивации на заказанный период ( от 1 до 7 лет).

Преимущества:

Опыт работы с компаниями, получившим хрустальный кристалл из рук Нортона и Каплана за лучшее внедрение ССП в мире. 

Сертифицированный в Германии коучи тренер - мультипликатор по рыночной экономике с 1991 г. Имеет опыт проведения тренингов в Германии.  

Проводит и организует центры развития и оценки, ассессмент-центры с 1990 года.

Проводит тренинги и консалтинг в области управления человеческими ресурсами и целевого управления с 1993 г.

Возглавляет авторскую Школу бизнес-тренеров и коучей с 1997 г.  

Сертифицированный Профессионал по Управлению Проектами - СПУП (Registered Project Management Professional - RPMP) с 2003 г.

Сертифицированный бизнес-тренер международной категории А с 2004 г.

Лицензированный  Мастер-тренер по методу Структограммы с 2007 г.

Опыт:

• банковский сектор
• системы моментальный платежей
• страховой бизнес
• оптовая торговля
• ритейл
• бутики
• промышленное производство
• консальтинг
• маркетинг и реклама
• строительство
• системы безопасности

Ресурсы:

• методические разработки и материалы
• опыт с 2002 г.

Условия сотрудничества:

Внешний консультант, ИП