Разработка системы адаптации сотрудников среднего звена

Система адаптации персонала - неотъемлемая составляющая системы управления персоналом в организации.

Мой подход к формированию системы адаптации персонала состоит из этапов:

• Определение должностей, подлежащих адаптации, постановка цели.
• Разработка этапов пребординга его формы и сроков (знакомство с командой, тур по офису, доступ к корпоративным ресурсам, оформление пропусков, создание рабочих аккаунтов и т.п);
• Разработка этапов онбординга (непосредственное знакомство с процессами, локальными нормативными актами, систематизация задач для новичка, сроков, результатов, методов оценки)
• Разработка и внедрение форм отчетности

Мною внедрена система адаптации для новых сотрудников в сфере медицины (администраторы, руководитель, врачи, медсестры). 

Благодаря этому удалось значительно:

• Снизить стресс — предоставить информацию о компании, команде и ожиданиях.
• Ускорить адаптацию — новички заранее знакомились с корпоративной культурой, ключевыми рабочими процессами и инструментами.
• Внести значительный вклад в бренд работодателя .
• Снизить текучесть кадров — структурированный онбординг помог новичку почувствовать себя частью команды с первых дней.
• Ускорить выход на рабочий режим — онбординг позволил новичку быстрее освоить свои обязанности.