Разработка оргструктуры и функциональной матрицы для малого бизнеса и стартапов

При запуске и развитии бизнеса и проектов один из факторов успеха - понять, как будет работать бизнес, какие сотрудники и исполнители-фрилансеры нужны для его эффективной организации. Необходимо смоделировать, как будет происходить взаимодействие, кто какие функции будет выполнять и за что отвечать. 

Оптимальная оргструктура и функциональная матрица - это "скелет" бизнеса. Без них сложно искать и нанимать сотрудников, предусмотреть и не забыть все необходимые функции, распределить зоны ответственности и понять основные бизнес-процессы.

• разработаю оптимальную минимально необходимую оргструктуру бизнеса, отвечающую стратегии и актуальным планам развития компании;
• определю и опишу основные группы функций, подробный профиль и описание каждой функции в формате конечного результата для бизнеса;
• проанализирую и распределю функции между постоянными сотрудниками и фрилансерами / разовыми исполнителями;
• сделаю прозрачными и  разделю зоны ответственности сотрудников / подразделений;
• проанализирую типовые ошибки и потегциальные проблемные зоны и разработаю защиту оргструктуры от "ничейных" функций / "черных дыр";
• разработаю сквозную функциональную матрицу с назначением ответственных / исполнителей / участников / владельцев ключевых бизнес-процессов;
• оптимизирую лишние уровни, дублирующие и избыточные функции;
• подготовлю описание оргструктуры и функциональной матрицы так, чтобы их можно было использовать для создания рабочих регламентов, инструкций и KPI.

Результат для бизнеса:

• наведение порядка в системе управления
• оптимизация лишних затрат
• регламентация и документирования основных рабочих процессов
• готовая основа для найма и управления сотрудниками и фрилансерами

Преимущества:

• собственный успешный опыт предпринимательства и бизнес-консультирования;
• умение говорить с собственниками и предпринимателями на одном языке - цифр, прибыли, эффективности и максимального использования возможностей;
• индивидуальный подход к клиенту и его запросу / возможностям;
• 9 успешно реализованных крупных проектов реорганизации / оптимизации оргструктуры / перестройки и перезапуска бизнесов;
• 15-летний опыт руководства HR и организации работы персонала в 12 отраслях бизнеса (в качестве директора по персоналу и оргразвитию / операционного директора);
• успешная реализация 18 проектов для малого бизнеса (от подбора и оптимизации бизнес-процессов до внедрения финансового учёта и KPIs);
• наличие рекомендаций и результативных кейсов по внедрению;
• умение создавать простые материалы и документы, наглядно и понятно объяснять

Опыт:

Опыт в разработки / оптимизации / реорганизации оргструктур и функциональных матриц в следующих отраслях / направлениях:

1) Агентства b2b / b2c (направления - реклама и маркетинг, недвижимость, домашний персонал).

2) ИТ (направления - восстановление данных / внедрение 1С / сервис и техподдержка / разработка ПО).

3) Логистика / склад / курьерские услуги b2b / b2c.

4) Медицина (лабораторная диагностика / клиники / отделения приема пациентов).

5) Производство (пищевое, полимерное, непродовольственных товаров).

6) Сетевая розничная торговля.

7) Оптовая торговля.

8) Строительство / инжиниринг / проектирование / техническая эксплуатация.

9) Клининг / сервис.

10) Услуги для бизнеса / сопровождение бизнеса.

11) Финансовые услуги / банки.

12) Представительства и обособленные подразделения иностранных компаний.

13) Федеральные сетевые компании.

14) Образовательные услуги

Ресурсы:

• накоплена большая библиотека примеров, опыта, наработок и работающих моделей подбора в 20+ разных отраслях / направлениях бизнеса; 
• быстрые сроки реализации проекта (от 3х недель до 1,5 месяцев, включая внедрение);
• работаю как очно, так и в дистанционном формате;
• работаю по договору / соблюдаю сроки / конфиденциальность и гарантийные обязательства