Разработка МПК (модель профессиональных компетенций)

Когда у Бизнеса появляются задачи структурно управлять профессиональным развитием персонала,  я создаю требования к квалификации сотрудников в формате матрицы знаний и навыков.  Обучение, оценка и в дальнейшем дообучение персонала по Модели профессиональных компетенция (МПК) помогает Компаниям более эффективно и в короткие сроки выводить сотрудников на высокую квалификацию. 

МПК создается через функциональный анализ всех рабочих процессов. Всегда выделяются сквозные и уникальные компетенции для каждого подразделения. Также для каждой должности получаем уникальный Профиль с набором и уровнем владения компетенциями.

На основе МПК и внутренних нормативных документов легко разрабатываются тестовые вопросы или чек-листы для проверки знаний и умений. 

В наше время, когда все Компании стремятся к увеличению производительности труда, МПК незаменимый инструмент для быстрых изменений.

Опыт:

Более 10 лет я с командой работаем с большим и среднем бизнесом по созданию Моделей профессиональных компетенций. В основном запросы идут от производственных компаний.

Наши клиенты, с которыми завершились Проекты по разработке МПК:

Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК)

Международная химическая компания ЕвроХим

Интер РАО-Электрогенерация

Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК)

Российский сельскохозяйственный и продовольственный холдинг Русагро

Первый производитель влажных салфеток и средств гигиены на российском рынке ЗетТек

ИТОГ: тысячи уникальных Профилей должностей.