Разработка модели компетенций

от 100 000  ₽

Разработка модели компетенций проводится на основе корпоративной культуры компании в несколько этапов:

1.  Формирование списка внутренних экспертов.
2.  Подготовка интервью (письменное+устные глубинные по целям и ценностям / фокус-групповые интервью).
3.  Анализ полученных данных по интервью.
4.  Проведение фасилитационной сессии по компетенциям с внутренними экспертами.
5.  Описание компетенций (дескрипторы, индикаторы по шкале).
6.  Согласование промежуточной модели компетенций. 
7.  Разработка рекомендаций по инструментам развития и оценки каждой компетенции.

По согласованию, разработка оценочных материалов по каждой из компетенций.

Преимущества:

Мы - команда профессионалов, кадидаты наук, практики управления персоналом с более, чем 15ти летним опытом, ученые-исследователи по проблематике оценки и развития компетенций, авторы  Азбуки надпрофессиональных компетенций, книги «Технология оценки надпрофессиональных компетенций в цифровой среде». Мы соблюдаем мировые и национальные стандарты проведения центров оценки. В описании компетенций придерживаемся корпоративных требований, культурных аспектов компаний-заказчиков.

Опыт:

С 2008 года командой проведено более 50 Центров оценки в компаниях России и странах СНГ (Казахстан, Таджикистан, Киргизия и др.) в разных компаниях (Газпром нефть, КУЗОМ, Суши-маркет, Евродом и других), в том числе в формате онлайн.

С 2014 года в формате ассессмент-центра реализуется Всероссийский конкурс среди молодых специалистов и студентов управления персоналом "HR-пул талантов", с 2019 "Таланты XXI века" (по 4 направлениям / сферам).