Разработка модели, уровней компетенций на базе унифицированной модели Wave

от 5 000 до 25 000  ₽

Модель компетенций Wave — «сердце» всех оценочных инструментов британской компании Saville Consulting.
На базе модели компетенций Wave можно проводить дистанционную оценку персонала по ключевым компетенциям для вашего бизнеса.
Модель Wave — это разветвленная модель компетенций, покрывающая все основные области рабочей деятельности современного человека. Является иерархической моделью, состоящей из 4 кластеров, 12 групп, 36 компетенций и 108 индикаторов.


Преимущества модели:

• Разработана в XXI веке — максимально соответствует доминирующей сегодня в мире экономической модели. Благодаря этому вы можете быть уверены, что оцениваете в людях именно те качества, которые необходимы, чтобы привести вашу компанию к успеху в современном мире.
• Основана на результатах многолетних исследований, проводившихся в динамике на интернациональной группе менеджеров (в 50 странах мира).
• Вы измеряете ровно то, что действительно важно для успеха человека в современном бизнесе. Включает в себя только те компетенции, влияние которых на эффективность работы подтверждено статистически.

Преимущества:

• Доступ к международным платформам оценки Saville Consulting и Thomas International
• Серфтифицированные эксперты
• Консультационное сопровождение на всех этапах проекта

Опыт:

Проекты 2017 года:

Атомпромстройкомплекс: Сессия по разработке профилей компетенций коммерческой команды с целью оценки потенциала компетенций.

Ремтехкомплект: Сессия по разработке профилей компетенций отдела продаж. В результате компания пришла к пониманию, что работа специалистов неоднородна и разработала несколько профилей компетенций, с учетом реального функционала специалистов.
Черкашин. Перевод корпоративной модели в термины Wave, с целью дальнейшего аудита потенциала компетенций.

Форум групп. Сессия по разработке профилей компетенций уровней ТОП и Руководитель, с целью оценки потенциала компетенций и разработки программ наращивания компетенций управленческого звена компании.

Ново-сервис. Сессия по разработке профилей компетенций уровня Топ и Руководитель, с целью определения потенциала управленческой команды.

Ресурсы:

Сертифицированные эксперты, круглосуточный доступ к платформам тестирования

Условия сотрудничества:

Стоимость проекта зависит от выбора способа профилирования:
1. Непосредственно на платформе оценки
2. В формате очной сессии,

и  количества разрабатываемых моделей или профилей.