Разработка миссии и ценностей компании

по договоренности

Корпоративная культура с каждым годом приобретает все большее значение для развития бизнеса, привлечения, удержания и вовлеченности персонала. 

МИССИЯ — предназначение компании. 
ЦЕННОСТИ — принципы компании.
Ценности компании — это фундамент корпоративной культуры.
Ценности – это главные принципы, которые используются в компании при взаимодействии с клиентами, коллегами и партнерами. Это правила и принципы, которым следуют сотрудники в принятии решений.

Ценности помогают:

• отличаться от конкурентов;
• привлекать клиентов и увеличивать продажи;
• продвигать внутренний и внешний бренд работодателя;
• создать команду единомышленников;
• эффективно организовывать и управлять бизнес-процессами;
• сформировать единые стандарты норм поведения и отношения друг к другу, клиентам, партнерам, конкурентам.

Преимущества:

Для того, чтобы ценности действительно стали частью корпоративной культуры необходима система мероприятий по их разработке, внедрению и продвижению.

1 этап. Формирование миссии и ценностей.
Сессии с собственниками, топ-менеджерами, ключевыми сотрудниками. 
Опросы и фокус-группы с сотрудниками. 
Описание ценностей и их поведенческих индикаторов.

2 этап. Активация ценностей.
Разработка дорожной карты активации.
Разработка и проведение мероприятий на понимание и закрепление ценностей — разработка Корпоративного кодекса, командные игры, сессии и пр.

Опыт:

Опыт в формировании миссии и ценностей для различных компаний. 
В портфолио – проекты по работе с брендом работодателя и развитию корпоративной культуры.

20+ летний опыт работы в HR.
Знание специфики различных областей бизнеса — производство, девелопмент, логистика, полиграфия, строительство, девелопмент,  автобизнес и пр.
Адаптация программ под условия заказчика.
Опыт работы тренером, фасилитатором.