Разработка матрицы компетенций на основе системы KPI показателей и стратегических целей бизнеса.

• Аудит бизнес процессов и конкретизация целей проекта. Определение рабочей группы, сроков, составление плана работ.
• Анализ KPI матриц, должностных инструкций. Определение "слепых зон". 
• Определение списка компетенций. Ранжирование и приоритезация компетенций на основе бизнес целей и KPI показателей. 
• Прописывание индикаторов компетенций по выбранным шкалам. 
• Подбор методов оценки по компетенциям на основе целей проекта. 

В зависимости от запроса возможна консультация, частичное участие или полное погружение в проект. 

Преимущества:

Обладаю экспертизой в разработке систем оценки и выстраивания процесса обучения, ИПР. 
Высшее образование по специальности Психология. Также в рамках повышения квалификации второе высшее образование по специальности Управление персоналом. 

Опыт:

Разработан проект Корпоративного университета в рамках создания матрицы компетенций, проведения оценки персонала на ее основе и создания ИПР. В результате снижена текучесть, повышена лояльность и вовлеченность персонала, компания обеспечена внутренним кадровым резервом, снижены затраты на найм, получены дополнительные источники дохода и развития HR бренда.