Разработка КПЭ/ KPI в транспорте

Мы разработаем KPI для работников вашего транспортного бизнеса, чтобы вы повысили эффективность перевозок, сократили простои и расходы на топливо, и при этом соблюдали сроки доставки и требования безопасности. Определим взаимозависимость показателей диспетчеров, механиков, водителей, чтобы ответственность не разрывалась, а каждый участник процесса был заинтересован в общем результате — своевременной и сохранной доставке груза.

Учтем специфику: режимы труда и отдыха, особенности маршрутов, загрузки транспорта. Отразим все в понятных и достижимых показателях, которые будут мотивировать персонал.

Учтем при разработке:

• особенности организации перевозок у вас 
• характеристики автопарка
• риски демотивации
• законодательные нормы

Вы получите систему KPI, которая стимулирует работать безопасно, соблюдать графики, беречь транспорт, экономить ресурсы и обеспечивать качественный сервис для клиентов. Без необоснованных выплат, переплат, без раздувания бюджета.

Обращайтесь! Мы внимательно изучим специфику вашей компании, текущие бизнес-процессы, чтобы предложить лучшее решение.

Опыт:

КПЭ и система мотивации автотранспортного хозяйства 

Аудит системы мотивации транспортной компании: выявили неэффективные выплаты в размере 11% от ФОТ

Оптимизация режимов работы штата автотранспортного предприятия с учетом требований режима труда и отдыха