Повышаем рентабельность ваших расходов на персонал
Мы разработаем KPI для персонала вашего производства для повышения эффективности деятельности и повышения производительности труда.
Сбалансируем показатели, направленные на достижение объемов, устранение простоев техники, снижение затрат, обеспечение качества и соблюдение техники безопасности.
Предусмотрим жесткую взаимосвязь между производством и администрацией. Сделаем так, чтобы ответственность не разделялась, у каждого показателя был свой "хозяин", а значит и мотивация его выполнить.
Учтем специфику вашего производства, законодательные и отраслевые нормы. КПЭ сделаем достижимыми, но с вызовом, чтобы повысить заинтересованность и мотивацию работников.
Вы получите систему KPI, стимулирующий ритм и качество работы, в итоге станете через мотивацию влиять на выполнение производственных планов, а значит, на выручку и прибыль компании.
Обращайтесь! Мы тщательно изучим вашу задачу и текущие бизнес-процессы, чтобы создать KPI, которые будут понятны мастерам и технологам, приняты рабочим персоналом и реально исполняться.
Опыт:
Система KPI в телеком-компании: прогноз повышения эффективности +3% ежегодно
КПЭ инженеров машиностроительного предприятия - изменение сути премирования с "надлежащего выполнения обязанностей" на премирование за конкретные измеримые результаты по труду
KPI директоров отделений производственной компании
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?