Разработка корпоративной учебной программы под ключ

Разработаю корпоративный тренинг, модульную программу или образовательный трек под конкретную бизнес-задачу и целевую аудиторию.

Могу создать программу с нуля или переработать существующие материалы компании: презентации, инструкции, записи выступлений экспертов, регламенты, статьи и разрозненные учебные документы.

Перед началом работы провожу установочный брифинг. Уточняю бизнес-задачу, целевую аудиторию, ожидаемые изменения в действиях сотрудников, ограничения, формат обучения и критерии результата.

При необходимости провожу интервью с руководителями, внутренними экспертами и представителями целевой аудитории. Анализирю существующие материалы и типовые рабочие ситуации, которые должны войти в обучение.

На основе диагностики проектирую структуру программы, последовательность модулей, практические задания, инструменты оценки и комплект материалов для проведения.

Могу разработать отдельный тренинг, серию модулей, программу адаптации, электронный курс или комплексный образовательный трек.

Результатом работы становится готовое обучающее решение, которое можно провести самостоятельно, передать внутреннему тренеру или разместить в корпоративной системе обучения.

Корпоративный тренинг

Самостоятельная программа продолжительностью от нескольких часов до двух дней.

В комплект могут входить сценарий, презентация, рабочая тетрадь, упражнения, кейсы, инструкции и инструменты оценки.

Серия связанных модулей с общей логикой развития компетенции.

Возможны межмодульные задания, работа с реальными ситуациями, встречи с руководителями, практические проекты и итоговая оценка.

Последовательность учебных активностей для определённой роли или аудитории:

• начинающие руководители;
• middle-руководители;
• кадровый резерв;
• наставники;
• проектные или продуктовые команды;
• сотрудники клиентских и операционных подразделений.

Структура обучения нового сотрудника на период испытательного срока:

• знакомство с компанией и ролью;
• продуктовые и профессиональные знания;
• рабочие процессы и ИТ-системы;
• контрольные точки;
• задания для сотрудника;
• инструменты для руководителя и наставника.

Могу разработать:

• концепцию курса;
• структуру модулей;
• подробный сценарий;
• тексты экранов;
• задания и тесты;
• кейсы и диалоги;
• материалы для последующей сборки в LMS.

• подробный сценарий проведения;
• презентация;
• руководство для тренера;
• инструкции к упражнениям;
• возможные ответы и трудности участников;
• рекомендации по проведению разбора;
• критерии оценки качества обучения.

Более 8 лет работаю в обучении и развитии сотрудников, сейчас являюсь T&D-партнёром в IT.

Работаю с полным циклом разработки обучающих решений: анализирую запрос, проектирую структуру программы, разрабатываю содержание и материалы, провожу обучение и оцениваю результаты.

Разрабатывала программы для руководителей, экспертов, проектных, продуктовых, клиентских и операционных команд.

Среди направлений — развитие руководителей, командное и кросс-функциональное взаимодействие, стейкхолдер-менеджмент, структурированное мышление, личная эффективность, клиентский сервис и применение GenAI в рабочих задачах.

Создаю сценарии тренингов, презентации, рабочие тетради, электронные курсы, практические задания, кейсы, тренажёры и инструменты оценки.

За последние два года разработала и провела более 60 очных и онлайн-форматов. Общий опыт — более 100 тренингов и сессий, группы от 5 до 50 человек, охват обучающих решений — более 10 000 сотрудников.