Разработка и внедрение количественных и качественных показателей эффективности в работе подразделении
от 75 000 ₽

На основе стратегии развития компании разрабатываю и внедряю системы KPI для подразделений связанных с продажами (маркетинг, продажи, обслуживание клиентов).
Вовлекаю в процесс разработки непосредственных руководителей отделов и участников работы подразделений.
Разрабатываю принципы выплаты дополнительной компенсации в зависимости от достижения целевых показателей.
При необходимости создаю отчетность и другую необходимую документацию, включая политики и положения о премировании.

Опыт:

Более 25 лет опыта разработки и внедрения различных систем мотивации. KPI, MBO, OKR и разные гибридные версии.
Хорошо знаю типичные ошибки при разработке систем мотивации и знаком с последствиями таких ошибок
Знаю особенности в работе с длинными B2B продажами с циклом от 3-х месяцев до 2-х лет
Есть опыт разработки KPI в сфере продаж услуг (банки, телеком, услуги для бизнеса).

0 0 0 0 268

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе