Разработка бренда работодателя

Наше предложение

Разрабатываем и внедряем бренд работодателя как стратегический инструмент управления репутацией компании на рынке труда.
Формируем уникальное EVP, создаём платформу бренда работодателя, разрабатываем визуальную и коммуникационную концепцию и обеспечиваем её интеграцию во все HR-и внешние каналы.
Работа строится на аналитике, глубинных интервью и исследовании корпоративной культуры, чтобы бренд отражал реальные ценности компании и был инструментом привлечения и удержания персонала.

Какие задачи решаем

• Повышение эффективности найма и узнаваемости компании на рынке труда.

• Сокращение сроков закрытия вакансий и рост конверсии в отклики.

• Снижение текучести персонала и рост вовлечённости сотрудников.

• Пересборка и актуализация существующего HR-бренда при изменении стратегии или масштаба бизнеса.

Особенности подхода

• Комплексный анализ: глубинные интервью с сотрудниками, опросы, анализ EVP конкурентов, исследование целевых аудиторий кандидатов и внутренних сегментов.

• Платформа бренда работодателя: формулирование EVP, миссии, ценностных акцентов и ключевых сообщений.

• Коммуникационная стратегия: tone of voice, контент-матрица, выбор каналов и носителей (вакансии, соцсети, сайт, HR-мероприятия, ВУЗы, внутренние коммуникации).

• Креативная концепция и визуальная айдентика: разработка визуальных решений, шаблонов, ключевых сообщений, мерча и HR-брендбука.

• Реализация и сопровождение: помощь во внедрении концепции, обучение HR-и коммуникационных команд.
  Работа ведётся командой Компота; при необходимости подключаем дизайнеров и креативных специалистов под утверждённую стратегию.

Кому подходит

• Компаниям с активным или массовым наймом.

• Бизнесам с высокой конкуренцией за кадры.

• Организациям с запросом на рост узнаваемости, репутации и эффективности HR-коммуникаций.

• Собственникам и HR-директорам, которым важно повысить эффективность рекрутмента и удержания через системный HR-бренд.

Результаты для компании

• Сформированная и согласованная платформа бренда работодателя и EVP.

• Единый tone of voice и визуальная система HR-коммуникаций.

• Повышение конверсии из просмотров в отклики, сокращение сроков найма.

• Укрепление имиджа работодателя, рост вовлечённости и лояльности команды.

• Появление внутренних амбассадоров бренда и органического продвижения.

Этапы проекта

1. Диагностика и исследование (1–2 месяца)

• Глубинные интервью, опросы сотрудников, аудит HR-коммуникаций, контент- и конкурентный анализ.
• Исследование целевых аудиторий (внешних и внутренних).
• Анализ EVP конкурентов и построение карты восприятия бренда.

2. Разработка платформы бренда работодателя (1–2 месяца)

• Формулирование EVP, миссии, ценностных драйверов, смысловых акцентов и HR-сообщений.
• Создание и согласование финальной платформы.

3. Креативная и коммуникационная концепция (1 месяц)

• Tone of voice, визуальная айдентика, контент-матрица, стратегия коммуникаций по каналам.
• Подготовка гайдлайнов и HR-брендбука.

4. Внедрение и сопровождение (1–2 месяца)

• Адаптация стратегии под каналы (вакансии, сайт, соцсети, мероприятия).
• Обучение команды, сопровождение запуска кампаний.

Срок реализации: от 3 до 6 месяцев (в зависимости от количества сотрудников и масштабов компании).

Опыт:

Сеть ресторанов (HoReCa)
Пересборка HR-бренда компании.
Результаты: снижение доли негативных отзывов о работодателе до нуля, рост числа позитивных упоминаний и откликов без публикации вакансий.
Текучесть персонала сократилась на 20 % в течение года.

Digital-агентство
Разработка платформы и коммуникационной стратегии бренда работодателя.
Срок закрытия вакансий сократился вдвое — с 4 до 2 недель.
Сформирован резерв кандидатов и поток органических откликов.

Строительная компания (B2B)
Актуализация HR-бренда.
Результат: рост качества откликов, повышение узнаваемости в регионах и улучшение имиджа компании как работодателя.