Разработка должностной инструкции

Разработка должностных инструкций производится следующим образом:

Цель должностной инструкции: четко описать, кто что делает и за что отвечает, а также перечислить критерии оценки деятельности сотрудника.

Структура должностной инструкции:

- общие положения (название должности, место в структуре, квалификационные и личностные требования и др. общая информация)

- цель деятельности данного специалиста.

- обязанности (разбивается по модулям).

- права.

- ответственность.

- связи по должности (если необходимо).

- критерии оценки труда данного сотрудника.

РАЗРАБОТКА ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ

Должностные инструкции, которые работают, а не лежат в папке

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

Разрабатываю персонализированные должностные инструкции, которые помогают сотрудникам понимать свои задачи, а руководителям — объективно оценивать результат. Не шаблоны из интернета, а рабочие инструменты под специфику вашего бизнеса. 80+ реализованных проектов с 2022 года.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ

• Чёткая структура ответственности — кто за что отвечает, без дублирования и «серых зон»

• Прозрачные KPI — сотрудник знает, как оценивается его работа и от чего зависит премия

• Ускоренная адаптация — новые сотрудники включаются в работу быстрее

• Снижение конфликтов — меньше споров «это не моя работа»

• Освобождение времени руководителя — меньше микроменеджмента, больше стратегии

МОЯ ТЕХНОЛОГИЯ: СТРУКТУРА ИНСТРУКЦИИ

• Общие положения — название должности, место в структуре, квалификационные и личностные требования

• Цель деятельности — лаконичное утверждение, показывающее сотруднику, для чего он нужен организации

• Функциональные обязанности — конкретные задачи без двойственной трактовки, разбитые по модулям.

• Права — возможность требовать информацию или действия от коллег и руководства

• Ответственность — чёткое понимание, за что конкретно отвечает сотрудник

• Связи по должности — взаимодействие с подразделениями (при необходимости)

• Критерии оценки труда — как измеряется успешность работы, связь результата и оплаты

«Самое трудное — сформулировать цель деятельности. Каждая компания индивидуальна, и пакет должностных инструкций — это "интимная" вещь. Адаптация должна быть вдумчивой, не формальной».

ЭТАПЫ РАБОТЫ

1. Интервью с линейным руководителем (1–1,5 часа) Обсуждаем функциональные обязанности, права, ответственность, критерии оценки деятельности

2. Подготовка проекта (3 дня) Разрабатываю черновой вариант должностной инструкции

3. Презентация и согласование. Обсуждаем спорные моменты лично, по электронной почте или онлайн

4. Доработка (1 день) Вношу правки по замечаниям

5. Финализация Передаю готовый документ, даю рекомендации по внедрению и актуализации

СТОИМОСТЬ

• От 1 до 5 инструкций — 10 000 ₽ за одну

• От 6 до 10 инструкций — 9 000 ₽ за одну

• От 11 до 15 инструкций — 8 000 ₽ за одну

• От 16 до 20 инструкций — 7 000 ₽ за одну

• От 21 до 30 инструкций — 6 000 ₽ за одну

• От 31 инструкции — 5 000 ₽ за одну (цена договорная)

Условия оплаты: 70% предоплата по факту получения задания, 30% по факту согласования документа

Срок исполнения: от 3 дней за одну инструкцию / от 2 недель за пакет

Гарантия: правки в течение 2 недель после сдачи

ПОЧЕМУ МНЕ ДОВЕРЯЮТ

• Опыт: 80+ проектов по систематизации бизнеса с 2022 года.

• Отрасли: медицина, производство, ритейл, логистика, услуги — умею адаптировать под специфику.

• Подход: индивидуально под компанию, без шаблонов из интернета.

• Результат: документы, которые реально используются, а не пылятся в папке.

• Формат: очно (Владивосток) или онлайн по всей России.