Проведение тренинга командообразования

Цель: сплочение команды, повышение качества и эффективности взаимодействия.

Задачи тренинга:

• Объединить участников в команду и настроить на взаимодействие, основанное на сотрудничестве и лояльности к команде
• Показать ценность осознания общей цели и атмосферы взаимовыручки, научить ориентироваться на цель команды
• Расширить понимание процессов становления и развития команд за счёт освоения стилей лидерства (типология И. Адизеса) и теории Спиральной динамики
• Проработать сложности и проблемы, которые сейчас прослеживаются в командном взаимодействии, разработать мероприятия по их решению для улучшения коммуникации внутри команды

Результат от тренинга:

• Получение опыта позитивного и эффективного взаимодействия в команде 
• Актуализация знаний об особенностях командного взаимодействия и инструментах создания команды
• Осознание значимости командной работы для повышения эффективности работы
• Практическая отработка навыков взаимодействия в команде и командной коммуникации
• Повышение лояльности к работе в команде

В чём особенность нашего предложения?

• Полная программа состоит из нескольких модулей (мастер-класс «Эффективная команда», низкий верёвочный курс, игровой турнир, фасилитационная сессия, направленная на решение проблем командного взаимодействия), комбинация которых позволяет достичь максимального эффекта
• Заказчик может выбрать все модули или только отдельные в зависимости от целей мероприятия и его продолжительности
• Программа направлена на получение практического опыта позитивного и эффективного командного взаимодействия, а также его соотнесением с реальной практической деятельностью 
• На каждом этапе участники проводится рефлексия, помогающая участникам понять, над чем в отношении командного взаимодействия необходимо работать, а также осознать свои сильные стороны и зоны развития, над которыми стоит работать

Мы работаем по всей России.

На рассмотрение Заказчику представляются четыре возможных модуля программы. В зависимости от продолжительности тренинга и целей его проведения в программу могут быть включены все блоки или несколько на выбор (возможен и только один).

Модули программы:

1. Мастер-класс «Эффективная команда». Практический мастер-класс, направленный на актуализацию знаний об особенностях командного взаимодействия и инструментов создания команды. В рамках мастер-класса будут затронуты следующие темы:

• Признаки и особенности команды
• Типология И. Адизеса: стили лидерства и функциональные роли
• Спиральная динамика и её влияние на командное взаимодействие

Участники не только познакомятся с новым материалом, но и проанализируют себя, друг друга и свою команду.

2. Низкий верёвочный курс. Игры и задания на развитие навыков командного взаимодействия. Мероприятие включает в себя как соревнование между командами, так и общие упражнения для всех участников. По итогам выполнения каждого задания проводится общая рефлексия, позволяющая проанализировать возможности повышения эффективности командного взаимодействия не только в игровом формате, но и в рабочей деятельности.
При благоприятных погодных условиях мероприятие проводится на свежем воздухе, в случае неблагоприятных погодных условий мероприятие переносится в помещение без ущерба содержанию и качеству заданий.

3. Игровой интенсив “Командные монстры”. Участники делятся на команды и проходят турнир по интеллектуальным и бизнес-играм, которые ориентированы на развитие навыков управления, командного взаимодействия, системного и аналитического мышления, а также многого другого.
Это игра-соревнование, где в каждом туре команды набирают баллы, а затем определяется победитель.
ВАЖНО! По результатам каждой игры проводится рефлексия, помогающая участникам понять, над чем в отношении командного взаимодействия необходимо работать, а также осознать свои сильные стороны и дельты развития.

4. Фасилитационная сессия, направленная на решение проблем командного взаимодействия. Сессия проводится с использованием фасилитационных инструментов, что обеспечивает достижение необходимого результата при максимальном вовлечении всех участников.
Примеры тем для управленческой мастерской (могут быть представлены 1-2 темы в зависимости от широты их содержания):

• Кросс-функциональное взаимодействие. Как повысить эффективность?
• Барьеры, снижающие эффективность компании, мероприятия по их ликвидации
• Любые другие темы, важные для компании

Темы, требующие разбора в процессе сессии, заранее определяются Заказчиком.

Опыт:

Наша компания имеет богатый опыт (более 15 лет) по проведению тренингов командообразования в различных компаниях: жилищное строительство (холдинга, включая собственное агентство недвижимости), производство, оптовые и розничные продажи, образовательные учреждения и т.д.
Аналогичные тренинги проводились более 50 раз как для сложившихся коллективов, которые столкнулись с неэффективностью взаимодействия, так и для вновь образующихся (например, при слиянии служб/подразделений/отделов).
В некоторых случаях компании дополнительно заказывают проведение экспресс-оценки участников тренинга и по результатам получают индивидуальный отчёт по каждому участнику, а также диагностику команды в целом, включая прогноз дальнейшего взаимодействия и рекомендации по корректировке ситуации.

Стоимость указана за группу не более 20 участников и не включает в себя командировочные расходы бизнес-тренеров:

• однодневный тренинг: 200 000 рублей
• двухдневный тренинг: 375 000 рублей.

В случае увеличения количества участников стоимость пересчитывается за каждого участника, в случае уменьшения количества участников итоговая стоимость за группу не меняется.

Трансфер, площадку (как в рамках города, так и за его пределами), техническое оснащение (за исключением реквизита, необходимого для проведения программы) проживание и питание участников и организаторов обеспечивает Заказчик.