Проведение опроса удовлетворенности работой в компании (анкетирование сотрудников организации)

по договоренности

Проведение опроса удовлетворенности работой в компании отдельных подразделений или в целом анкетирование сотрудников компании.

• Проведение опроса начнется с определения категории должностей, подразделений или численности сотрудников, участвующих в опросе.
• Составляется анонимная анкета для сотрудников с обращением и вопросами. Анкета обязательно согласовывается с Руководством компании.
• Анкета распространяется среди сотрудников, которые могут учествовать в опросе только по желанию (никакого принуждения). При этом определяется процент принявших участие в опросе.
• По истечении определенного промежутка времени анкеты сдаются в заклеянном конверте для обработки.
• После обработки анкет Руководству компании либо любому ответственному должностному лице я предоставляю отчет по результатам проведенного опроса. Отчет будет выглядеть в виде графика Паретто, диаграмм, обязательно с комментариями по каждому вопросу и наиболее интересными ответами.Кроме того представляется презентация по наиболее важным аспектам (на что обратить внимание).

При желании презентация может проводиться также на собрании сотрудников (общем либо с участием представителей от подразделений) с обязательным присутствием Руководства компании, по окончании которого возможно провести устный диалог (вопросы-ответы). В этом случае к презентации готовится план мероприятий по результатам опроса, который компания готова внедрить. 

Часто в ежедневной работе мы не замечаем желания наших сотрудников более активно участвовать в жизни коллектива. Кто-то по складу своего характера не готов обратиться к администрации или вышестоящему Руководству с предложениями, идеями или замечаниями. Некоторые работают по принципу "инициатива наказуема", а кого то просто не замечают.

Анонимный опрос дает возможность персоналу изложить свои претензии или пожелания (идеи) на бумаге, не боясь критики или увольнения, а руководство получает возможность "услышать" своих сотрудников,  получить оценку своей деятельности, а также массу идей и деловых рацпредложений по улучшению.

Опрос удовлетворенности работой в компании является одним из очень эффективных способов получения от своих сотрудников обратной связи.

Благодаря результатам опроса легче управлять людьми, так как Вы понимаета реальную картину, касательно психологического климата в коллективе.

Опрос удовлетворенности наиболее эффективен в динамике, при сравнении результатов опросов с каждым предыдущим годом. Рекомендуется проводить один раз в год (осенью, либо в начале календарного года январь-март).

Уважаемые Работодатели, если у вас есть желание "УСЛЫШАТЬ" своих сотрудников - проводите опросы, работники оценят такой способ - возможность общения с Вами!

Буду рада помочь, работаю быстро, готова обсуждать взаимовыгодные условия!

Об эксперте:

Обучение и развитие персонала, подготовка кадрового резерва, создание с "нуля" системы обучения, в том числе технического и производственного персонала, внедрение наставничества.
Развитие кадровой политики, корпоративной культуры.
Мотивация персонала.
Разработка внутренней нормативной документации : различные Положения, Кадровая политика, корпоративный Кодекс поведения, ПВТР, Коллективный договор (при наличии профсоюза).
Разработка с нуля организационной структуры, описание структуры, Положение об оргструктуре.Разработка опросов, анкет, прведение анкетирования сотрудников организации.

Разработка должностных инструкций в рамках ИСО 9001 (с учетом взаимосвязей между подразделениями) и положений и подразделении.

Кадровый аудит.

Московский гуманитарный университет. Факультет юридический, юрист. Специализация - трудовое право. Защита диплома на "отлично". Тема "Увольнение по инициативе администрации".

Крымский техникум пищевой промышленности.Факультет технологический, техник- технолог.

Рассмотрю любые варианты

Отличные организаторские способности, знание всех участков работы с персоналом (общий HR менеджмент). Обладаю современными методиками управления и развития персонала. Прошла стажировки по программе "коучинг - наставничество" за рубежом (Испания, Англия, Франция), имею успешный реализованный опыт разработки и внедрения системы обучения производственных рабочих - переход на уровень самообучающейся организации. Имею опыт написания статей, подготовки материала для корпоративных изданий, организации крупных проектов корпоративных мероприятий (День семьи, День экологии, День компании, Выездные мероприятия и др.). 
Имею опыт проведения кадрового аудита, восстановления кадровой документации.
Навыки внедрения на производственном предприятии грейдов по методу ХЭЯ.
Работала в крупных производственных компаниях директором по персоналу в HR сфере, в том числе в западной компании "Тetra Pak" (стаж работы в компании 17 лет).
Практик, прошла путь от инспектора по кадрам до директора по персоналу. Готова оказать консультативную помощь в вопросах управления персоналом.