Процессная трансформация бизнеса за 3 дня

от 150 000 до 300 000  ₽

«Индивидуальное обязательство к групповому усилию: вот что заставляет работать команду, Компанию, общество и цивилизацию» (Винце Ломбарди).

Процессная трансформация бизнеса за 3 дня.

Знакомая ситуация?

• Сотрудники не понимают свои зоны ответственности
• Задачи теряются между отделами
• Процессы не документированы
• Нет четкой системы взаимодействия
• Бизнес зависит от конкретных людей

Решение: трехдневная интенсивная оффлайн-программа по выстраиванию процессов и систематизации работы компании.

Что вы получите:

1. Прозрачную систему бизнес-процессов
2. Четкие должностные инструкции
3. Понятную схему взаимодействия отделов
4. Измеримые показатели эффективности
5. Готовые инструменты управления

Формат работы:

• 2 недели подготовки (онлайн)
• 3 дня интенсивной работы (офлайн)
• 2 недели внедрения (онлайн-поддержка)

День 1: Процессы и показатели

- Разработка карты процессов компании
- Определение ключевых показателей
- Выявление узких мест

День 2: Структура и функционал

- Создание организационной структуры
- Распределение ответственности
- Разработка должностных карт

День 3: Взаимодействие и внедрение

- Устранение конфликтных зон
- Настройка коммуникаций
- План внедрения изменений

Результаты для разных уровней:

Собственник получит:

• Управляемый бизнес
• Прозрачную систему контроля
• Снижение зависимости от ключевых сотрудников

Руководители получат:

• Четкие зоны ответственности
• Инструменты управления
• Систему оценки эффективности

Сотрудники получат:

• Понятные задачи и цели
• Прозрачную систему оценки
• Четкое понимание своей роли

Дополнительные преимущества:

- Авторская методология
- Практический опыт внедрения
- Поддержка после проекта
- Готовые шаблоны документов

Опыт:

Мероприятие можно еще и считать неким командообразующим тренингом. Подходит для любых сфер деятельности. Для небольших компаний делаем двухдневный формат за меньшую сумму.  Услугу оказываем на локации Заказчика.