Программа он-лайн тренинга «Подбор персонала в компанию. Методы и приемы рекрутинга»

от 15 000 до 100 000  ₽

Цель тренинга:

1. Подробно рассмотреть полную структуру процесса подбора персонала в компанию, познакомится с основными терминами.
2. Разобрать технологии эффективной работы по подбору персонала в компанию.
3. Сделать работу по подбору персонала эффективной и грамотной.

Тренинг для:

• Специалистов HR служб;
• Менеджеров по подбору персонала;
• Руководителей любого уровня.

Время и порядок работы:
Тренинг 24 академических часов, из них:

• Он-лайн работа (вебинар) 16 академических часов;
• Выполнение заданий и практическая работа 8 акад. часов.

Он-лайн занятия проходят понедельник-четверг с 19:00 до 21:45 (время московское). В корпоративном формате занятия проходят в удобное для сотрудников время.
 
По итогам тренинга выдается Сертификат!

Программа по дням:

День 1:

1. Этапы и структура процесса подбора персонала.
2. Получение заявки на подбор сотрудника.
3. «Заявка на вакансию» и «Профиль должности», назначение  и структура документов.

Практическая работа: составление «заявки» и «профиля».

1. Вопросы, которые необходимо задать руководителю перед работой.
2. Составление информационного листа для соискателя.
3. Сроки закрытия вакансий и как их просчитать?

Домашнее задание: составление Заявки на подбор и Профиля должности.

День 2:

1. Пути поиска кандидатов. 10 стандартных дорог HR.
2. База резюме. Хранение.
3. «Прямой» или активный поиск кандидатов: Основа, задача, легенда.
4. Массовый подбор. Особенности. Реклама.
5. Объявление о вакансии и его размещение. Структура объявления о вакансии.

Практическая работа: составление объявления на вакансию.

1. Дифференциация путей поиска кандидатов соответственно открытой вакансии. Или что использовать в конкретной ситуации?

Домашнее задание: выбрать пути поиска кандидатов для открытых вакансий в компании, составление рекламного объявления.

День 3:

1. Подготовка к собеседованию: необходимые документы и люди.
2. Виды собеседований. Формы проведения собеседования и как выбрать подходящую.
3. Структура собеседования: с чего начать?
4. Подготовка вопросов для кандидата. Типы вопросов.
5. Практическая работа: разработка перечня вопросов для вакансии.
6. Оценка кандидатов по итогам собеседования. Принципы принятия решения.
7. Отказ кандидатам. Грамотная работа на любом этапе.

Домашнее задание: разработка собственного вопросного листа для конкретной вакансии.

День 4:

1. Кейсы, тесты, задачи на собеседовании.
2. Типы кейсов и назначение.
3. Кейсы по компетенциям. Эффективные подсказки.

Практическая работа: подготовки и подбор кейсов по заявленной вакансии.

1. Тесты. Типы тестов.
2. Функциональные и психологические тесты, их необходимость и валидность.
3. Задачи.

Домашнее задание: составление собственных кейсов и подбор тестов для реальной вакансии в компании.

Аттестация и Сертификация осуществляется при полном посещении всех он-лайн занятий и выполнении всех практических заданий.

Во время обучения также осуществляется поддержка тренером и индивидуальное консультирование (3 часа на человека).

В результате Вы получите:

• Готовый алгоритм работы,
• Необходимые материалы и бланки для осуществления поставленных задач,
• Различные инструменты для поиска кандидатов и выберете наиболее удобные для Вас,
• Уверенную платформу для своей текущей работы,
• Сделаете свою работу простой и интересной!

Стоимость он-лайн тренинга 4000 руб. за академический час.

Полная стоимость 96000 руб.

Стоимость он-лайн работы без Сертификации 64000 руб.

Один блок 16000 руб.