Тренинг развития личной эффективности "Пятый элемент".

Как получить желаемое будущее через трансформацию мышления. Без достигаторства и борьбы

«5 ЭЛЕМЕНТ» для собственников и предпринимателей, которые хотят выйти из состояния постоянной операционной борьбы, разобраться с внутренними ограничениями и вернуть себе энергию, фокус и ясность в принятии решений.
Программа помогает увидеть, какие убеждения, привычки мышления и модели поведения мешают двигаться к целям, определить собственный вектор развития и перевести изменения из намерений в конкретные действия. Работа ведётся на реальных личных и бизнес-задачах участника.

Бывает, что у бизнеса есть стратегия, цели и возможности для роста, но собственнику становится всё сложнее двигаться дальше: снижается мотивация, решения откладываются, большая часть времени уходит на операционные задачи, а привычные способы управления перестают давать прежний результат.

«5 ЭЛЕМЕНТ» — авторская программа Натальи Романовой, направленная на работу с мышлением, убеждениями, ценностями, эмоциональным состоянием и привычками человека, принимающего ключевые решения в бизнесе.
В основе программы — живые диалоги, точные вопросы, практическая работа с личными установками, управленческими паттернами и конкретными ситуациями участника.

Программа включает шесть направлений работы:

1.Работа с прошлым Анализ событий и отношений, которые продолжают забирать внимание и энергию. Работа с переживаниями и причинами, которые могут влиять на текущие решения и действия.
2.Визит в будущее Формирование образа желаемого будущего и определение шагов, необходимых для движения к нему. Участник выстраивает единый вектор действий и отделяет действительно важные задачи от лишних.
3.Персональная система ценностей Определение собственных ценностей и их приоритетности. Формирование ориентиров, на которые можно опираться при принятии решений.
4.Эмоциональный интеллект Работа с эмоциями и чувствами, определение мыслей, влияющих на эмоциональное состояние. Развитие способности быстрее выходить из негативных состояний и конструктивнее выстраивать отношения с коллегами, клиентами и партнёрами.
5.Работа с ограничивающими убеждениями Выявление установок и моделей мышления, которые приводят к прокрастинации, отказу от действий или повторению неэффективных сценариев. Формирование поддерживающих моделей мышления.
6.Формирование новых привычек Определение привычек, необходимых для достижения целей, и создание собственной программы изменений. Работа направлена в том числе на развитие планирования, аналитики, контроля, делегирования и управления командой.

Программа может быть полезна собственникам и предпринимателям, которые:
— много работают, но не видят желаемого результата;
— чувствуют, что достигли определённого «потолка»;
— понимают, куда хотят прийти, но не реализуют задуманное;
— постоянно откладывают важные решения;
— большую часть времени проводят в операционном управлении;
— теряют энергию и интерес к своему бизнесу;
— хотят определить новый вектор развития;
— стремятся принимать решения осознаннее и действовать более последовательно.

В процессе программы участник формирует собственные ориентиры для принятия решений, определяет желаемый вектор развития, выявляет ограничивающие убеждения и привычки и составляет конкретный план изменений. Результатом может стать более сфокусированное управление собственным временем и действиями, снижение количества лишних задач, повышение последовательности в реализации планов и появление ресурса для развития бизнеса и новых проектов.

Формат Индивидуально: работа один на один.
Группа: от 2 до 10 участников.
Формат проведения — очно или онлайн.
Продолжительность отдельных сессий — 1,5–2 часа.
Формат и график программы согласовываются с заказчиком.
Для групп более 10 человек условия обсуждаются индивидуально.

Автор и ведущая программы Наталья Романова — автор программы «5 ЭЛЕМЕНТ». Создатель авторских тренингов и мастер-классов, направленных на личностный рост и формирование корпоративной культуры. Спикер сообществ «Сбербанк», «Деловар», «Мой бизнес» и др. Модератор ретритов бизнес клуба «Атланты». Наставник бизнес-клуба «Фабрика предпринимательства». Руководитель проекта «Бизнес как наследие» при Торгово-промышленной палате Республики Татарстан.

Программа представлена и реализуется совместно с бизнес-консультантом Лилией Польша.