Повышение эффективности управления бизнес - процессами

от 50 000  ₽

Как часто мы сталкиваемся с тем, что нет ясного понимания, кто кому подчиняется, кто за что отвечает и почему задачи не выполняются? 

Есть два направления: 

1. Диагностика существующих бизнес процессов и оргструктуры;
2. Внедрение эффективных практик регулярного менеджмента. 

Каждое из этих направление повышает управляемость бизнеса и делает его логичном и прозрачным. 

Преимущества:

Эффективная методика аналитики существующих бизнес процессов и структура организации.

Визуализация конечного результата

Успешный опыт работы в разных сферах бизнеса и разной численностью. 

Опыт:

Строительные компании, фабрика текстиля, производсвтенные предприятия, транспортная организация, сфера торговли - здесь мы уже построили крепкие взаимотношения с заказчиком и выстроили систему работы.  

Ресурсы:

Инструменты анализа

Опросники

Анкеты

Интервью