Построение системы обучения

от 65 000  ₽

Грамотно выстроенная система обучения является конкурентным преимуществом бизнеса.

Она позволяет:

• сокращать текучесть персонала, за счет большей вовлеченности сотрудников в решение профессиональных задач, повышения чувства компетентности  и значимости;
• обладать лучшими управленческими кадрами способными на самостоятельные решения, основанные на высокой экспертизе;
• быть в курсе и своевременно использовать все новинки в своем профессиональном сегменте;
• не быть заложником «компетентности одного», в случае необходимости своевременно закрывать вакансии внутренним обученным персоналом;
• повышать общую культуру компании.

Система обучения выстраивается с одной стороны индивидуально, с учетом особенностей и целей компании, с другой стороны учитывает  общие системные принципы, необходимые для качественного обучения.

Программа подходит как для аудита уже действующих систем обучения, так и для построения  системы обучения с «нуля».

Работы строится по следующим этапам:

• Формулирование целей построения системы.
• Анализ текущей ситуации.
• Предложение программы взаимодействия. При необходимости корректировка цели.
• Реализация программы.
• Сопровождение.

Преимущества:

Опыт системного подхода к организации и проведению обучения в компаниях федерального уровня более 8 лет. Опыт тренинговой работы, обучения сотрудников более  15 лет.

Хорошо  знаю  специфику проведения обучения для взрослых. Владею большим количеством разнообразных методик. Лично разработаны десятки тренинговых программ.

В общей сложности проведено более 500 тренингов и семинаров различной бизнес тематики.

Более 60 обученных и назначенных директоров магазинов розничной сети.

Основные принципы в работе:

• системно;
• практично;
• эмоционально позитивно.

В результате работы в организации формируется система обучения, отвечающая текущему запросу и с потенциалом дальнейшего развития.

Форма взаимодействия:

• опросы сотрудников и руководителей;
• изучение существующих нормативных документов;
• разработка положения об обучении в компании;
• проведение воркшопов, «мозговых штурмов»,тренингов.   

Опыт:

Награждена почетными знаками и грамотами как лучший HR BP  года компании «МвидеоЭльдорадо».

Входила в группу разработки программы обучения  директоров магазинов малого формата бренда «Эльдорадо».

Возглавляла данный проект в компании.

Награждена благодарственным письмом Директора по операционному управлению продажами компании за организацию и ведение проекта по обучению директоров магазинов малых форматов бренда «Эльдорадо».