Построение организационной структуры

по договоренности

Преобразования в бизнесе всегда взаимосвязаны. Если меняются бизнес-процессы, то неизбежно меняется и организационная структура.

Построение структуры компании – многослойный процесс, требующий одновременно и знания секретов работы бизнес-процессов, и понимания принципов взаимодействия сотрудников.

Предлагаю услуги построения организационной структуры в компании, которые включают в себя следующие уровни работы:

‒         Диагностика текущей системы управления

‒         Моделирование бизнес-процессов

‒         Проектирование новой организационной структуры

‒         Поддержка внедрения новой структуры

‒         Поддержка анализа эффективности работы новой структуры

В работе использую принципы организационного проектирования:

ü  Системное окружение

ü  Системное управление

ü  Системное преобразование

Опираюсь на опыт и успешные наработки мировых лидеров стратегического менеджмента: П.Друкера, И.Адизеса, Г.Минтцберга и др.

В результате работы вы получите:

1.    Структуру организации, которая сможет работать эффективно, двигаясь к достижению стратегических целей.

2.    Инструменты управления, помогающие регулировать деятельность организации на формальном и неформальном уровнях.

3.    Рекомендации по формированию корпоративной культуры, поддерживающей организацию в ее эффективной работе.

Описание кейса:

Компания среднего бизнеса, задача – реорганизация для адаптации к новым рыночным условиям.

Проведена работа по изучению текущих бизнес-процессов, проанализирована новая стратегия бизнеса, выявлены «узкие места» в текущей структуре, составлены варианты новой структуры организации, принят финальный вариант, который внедрен в работу.

Одновременно составлены рекомендации по внедрению в компанию новой культуры на основе теории «спиральной динамики», которая поможет в адаптации сотрудников и улучшит систему взаимоотношений между обновленными структурами.

Преимущества:

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ КОМПАНИЙ И СОБСТВЕННИКОВ

Диагностика бизнес-процессов и выявление точек роста компаний.

Создание и трансформация бизнес-моделей компании на ключевых стадиях развития.

Разработка и внедрение проектного подхода к управлению компанией.

Формирование стратегических и тактических планов для реализации поставленных целей.

Создание и развитие направлений бизнеса, в том числе «с нуля» и в зоне инноваций.

Успешное сопровождение вывода на рынок брендов и продуктов различных индустрий для международных компаний: Sanofi, Sandoz, Stada, Bayer, Boehringer Ingelheim, J&J, Merz, OTC Pharm, Reckitt, Procter&Gamble, Henkel, Ferrero, Mars, Pandora, Ostin, RDTEX, Indesit, LG, Samsung.

Опыт:

Успешные кейсы работы консультантом

РАЗВИТИЕ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА

Задача: кратный рост выручки за 4 месяца, построение системы развития на 5 лет.

Основные результаты за 4 месяца:

- Кратный рост выручки в 4 раза за счет внедрения комплекса инструментов стратегии бизнеса

- Построена система продвижения на новые сегменты ЦА 

- Сформирован сбалансированный портфель из высоко маржинальных и массовых продуктов, дающих 80% прибыли

- Сформирована система мониторинга ключевых показателей маркетинга и финансов.

РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО АГЕНТСТВА КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА

Задача: ускорение развития компании, сфокусированное продвижение по ЦА, единая система сервиса в филиалах в разных странах.

Основные результаты:

- Увеличение ежемесячного дохода в 3 раза от базового уровня за счет попадания в целевые потребности

- Формирование новой структуры компании и продолжения кратного роста

- Синхронизация работы филиалов в единой стратегии позиционирования

РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА АГЕНТСТВА СОЦИАЛЬНЫХ И МАРКЕТИНОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

Задача: усиление влияния компании, расширение ЦА, формирование новой системы сервиса и продвижения.

Основные результаты:

- Создана и принята заказчиком стратегия развития компании на 3 года с тактическим планом продвижения

- Обновлена система клиентского сервиса с учетом новых условий и потребностей заказчиков

- Внедрены новые принципы и технологии продвижения компании в условиях омниканального маркетинга (интернет-маркетинг, SMM)