Бизнес-консультант
Комбинация диагностики и практического антикризисного плана. Определяются критические зоны: кассовые разрывы, падение продаж, управленческие ошибки. Формируется конкретный план действий на 4–12 недель с приоритетами и ответственными.Клиент получает не просто анализ, а чёткий план стабилизации бизнеса с последовательностью действий и контрольными точками.
Предприниматель с опытом более 15 лет. Запускал и развивал бизнесы в сфере строительных материалов, мебели и услуг. С 2014 года управляю собственной мебельной компанией в Москве. Провожу диагностику бизнеса, выявляю причины убытков, кассовых разрывов, снижения прибыли и проблем в управлении. Смотрю на ситуацию глазами собственника, а не внешнего консультанта.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?