Подбор руководителей (Middle, Senior): находим тех, кто строит отделы и выполняет KPI

от 50 000 ₽

Закрываю управленческие вакансии: РОПы, руководители отделов, директора направлений. Прямой поиск, оценка управленческих компетенций, проверка рекомендаций. Гарантия 90 дней. Только те, кто умеют управлять, а не «имитировать руководство».

Кому нужна эта услуга:

Собственникам бизнеса, которые устали от «вечных замов», не берущих ответственность на себя.
Генеральным и коммерческим директорам, которым нужен сильный управленец в команду, а не «еще один сотрудник».
Компаниям в фазе роста, где руководитель нужен «вчера» для построения системных процессов.

Почему подбор руководителя — это НЕ про количество резюме:

Найти управленца сложнее, чем специалиста. Хороший руководитель редко сидит в активном поиске — его «хантят» по рекомендациям. Обычный скрининг по резюме здесь не работает: за красивым послужным списком может скрываться человек, разваливший три отдела, но умеющий себя «продать». Я фокусируюсь на реальных результатах: кого и чему научил, какие процессы выстроил, на сколько % выросла выручка/производительность под его руководством.

Какие позиции я закрываю:

Уровень	Примеры позиций	Особенности подбора
Middle-менеджмент	Руководитель отдела продаж, Руководитель проекта, Начальник цеха, Team Lead, Руководитель группы	Оценка навыков операционного управления, постановки задач и контроля исполнения, умения работать с командой 5-15 человек.
Senior-менеджмент	Коммерческий директор, Директор по производству, Руководитель филиала, Директор по маркетингу	В том числе Executive Search: прямой хантинг, анализ рынка конкурентов, глубокая оценка стратегического мышления и опыта масштабирования бизнеса.

Как я оцениваю управленцев (4 ключевых фильтра):

Анализ реальных результатов, а не «зон ответственности»:
Не принимаю формулировки «отвечал за...» или «курировал...». Требую цифры: «Пришел — выручка отдела была X, ушел — стала Y», «Нанял 5 человек, уволил 2, обучил 3 до уровня Senior».
Кейс-интервью на управленческие компетенции:
Даю реальные бизнес-ситуации: «У вашего ключевого сотрудника выгорание, он срывает проект. Ваши действия?» или «Вам поставили задачу сократить бюджет отдела на 20%, не потеряв в эффективности. Что будете делать?». Оцениваю не ответ «по учебнику», а ход мышления.
Проверка рекомендаций с выходом на реальных руководителей:
Звоню не указанным в резюме друзьям-коллегам, а нахожу через открытые источники бывших руководителей или собственников бизнеса. Задаю прямой вопрос:«Если бы у вас снова открылась позиция, взяли бы вы этого человека обратно?».
Оценка совместимости с корпоративной культурой:
Выясняю стиль управления кандидата: авторитарный/демократичный, процессный/результатный, готовность к ненормированному графику. Сопоставляю с тем, что принято у заказчика, чтобы избежать конфликта ценностей на испытательном сроке.

1420 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Рейтинг в подразделах

Кадровый учет	23 место
Подбор	60 место
KPI	66 место

Работает удаленно
Услуг 25
Опыт более Более 10 лет

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Подбор персонала в строительстве Подбор персонала в строительстве Подбор персонала для автосервиса Подбор управляющего